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第一,决策层次是战略高度。战略性薪酬决策将薪酬决策提高到战略高度加以认识,认为薪酬决策对于企业的发展具有战略性意义; 第二,决策依据是战略导向。战略性薪酬决策是发展战略导向下的薪酬决策,将薪酬与公司发展战略对接,依据战略对于薪酬的要求进行决策,这种决策的结果也要能够支撑企业战略的实现; 第三,决策内容具有全局性、重大性。战略性薪酬决策是对事关公司发展的全局性和重大性薪酬问题进行决策,不是对于具体薪酬实施问题的决策,决策的结果对于公司薪酬管理具有指导性的作用。