搜索相关结果 领导艺术

Avatar 发表由 唐翥 202 天 之前
分类: 管理 | 标签: 企业 领导者 领导艺术
　　《左传》“曹刿论战”篇，曹刿曰：“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。”这句千古名言，可以简称为曹刿的“气势论”，其阐述的核心思想是军队气势的不可或缺性。我始终认为，这是自古以来对“气势”的作用和运用，给予的最准确诠释。 更多...


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团队
Avatar 发表由 Hnoju 234 天 之前
分类: 管理 | 标签: 领导艺术 领导 团队 企业管理
如果团队一贯有好的表现，过去就能按团队目标很好运行，这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队中感到有荣誉感，所以就会激发团队成员做得更好。 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 241 天 之前
分类: 管理 | 标签: 人才管理 领导艺术 企业管理
　　“用人不疑，疑人不用”这句话说得过于绝对，它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”，企业肯定要被整得一塌糊涂，如果哪个老板 “疑人不用”，那么，在他公司里除了他自己，再也找不到让他不疑的人，那样，公司里的人都得走掉。凡是说“用人不疑，疑人不用”的人，他们都是口是心非者，根本做 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 246 天 之前
分类: 管理 | 标签: 领导艺术 员工管理
新官上任三把火。但火借风势，因此如何在团队树立新风气至关重要。 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 245 天 之前
分类: 管理 | 标签: 领导 领导艺术 员工 企业管理
如何让员工提升自我评价激发潜能?别去抱怨别人。要为你自己的幸福负起责任，实现自己的目标，享受自己的生活。别把思想集中在自己的错误上面，考虑一些积极的想法和感觉，建立自信，使自己感觉良好、能力过人并且精力充沛。 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 260 天 之前
分类: 管理 | 标签: 老板 领导艺术 企业管理
自上世纪30年代以来，商业研究人员一直认为，老板手下管理约七至十名员工最为理想。不过，这个人数在许多公司都已经有了大幅度的上升，而且，学者和咨询人员也在重新审视他们在团队最大规模这个问题上的观点 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 259 天 之前
分类: 管理 | 标签: 用人观念 领导艺术 企业管理
俗话说，用人如用刀，用刀可以杀敌也可以伤己。用人也是一样。目前社会上流行着大量似是而非的用人观念，将其称为用人观念的陷阱。几个典型的用人错误: 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 262 天 之前
分类: 管理 | 标签: 领导艺术 领导力 企业管理
做领导有许多方法。每个领导人是形形色色的，都会给下属不同的“规矩”清单。许多企业家、经理人总会问一些如何当领导者的问题：“领导者实际干什么？”以及“如何能做个出色的领导者？”这些问题，可以看看杰克.韦尔奇总结的八大“领导规则”： 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 267 天 之前
分类: 管理 | 标签: 领导艺术 领导技巧 企业管理
一、强制型（命令型）领导风格。在大多数情况下，强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。首先是灵活性。强制型领导极端的完全服从的决策方式使组织中新的思想不能发挥作用，人们普遍感到没有受到重视，即使有想法也不愿说出来，灵活性受到很大的影响。 更多...


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Avatar 发表由 Hnoju 266 天 之前
分类: 管理 | 标签: 领导力 领导艺术 企业管理
什么是领导力？领导力就是让下属自愿服从的能力，关键核心是“自愿”。管理更多靠的是制度与流程的驱动，但领导力却更多是一种影响力，一种让下属自愿跟从的能力。为什么我们的一些管理人员，特别是高管，在管理的时候，更多的是靠权力管理，而不是让员工自愿服从或跟从的主要原因，就是不懂得什么是真正的领导力，不知道 更多...


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