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绝大多数中小企业面临最紧迫问题通常都围绕着产品销售--只要销售上去了,企业的战略也就明确了,企业管理也顺畅了,资金也不用担心了,市场占有率也有了,技术项目开发也好办了。没有钱,什么事也办不成,而这一切都要靠销售来解决。对中小企业来说,企业销售力就是核心竞争力的集中体现。任何先进的管理思想和新奇
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很多人震惊于韩国经济发展在20世纪80年代之后所创造的奇迹,以及一些大公司的竞争力。2003年韩国有12家企业入围世界[[财富]]500强,成为世界第12大经济体。面对这些,我们要问,是什么让韩国在短时间内创造如此成就?
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