Mate / 投票文章

三星
在由TCL收购汤姆逊、联想购并IBM的PC事业部、台湾明基买断西门子的手机公司等代表性事件所推动的中国企业的国际化的第一波高潮渐次落下帷幕,两败一胜的结局说明了本土企业的国际化进程注定是漫长而坎坷的,任何孤注一掷的轻率冒险都很可能给企业带来灭顶之灾。而行将由2008年北京奥运会所引发的本土企 更多...


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02年的韩国传媒上,希丁克是被提及最多的名字。他在接手韩国足球队18个月之后,把韩国队带进了世界杯4强,实现了韩国人48年未曾实现的梦现。韩国人称赞希丁克“出奇的用兵和卓越的战术为我们赢得了期望的胜利”,而韩国的工商界和金融界也掀起了一股“学习希丁克”的热潮。其实,希丁克从来不过分强调个人的力量, 更多...


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任正非
2007年7月11日,华为与纳斯达克上市公司Leap Wireless International的子公司签署协议,提供最新系列CDMA多路传输设备。这是华为与该公司在一年里签署的第二份协议。上一份是在2006年8月 15日,华为赢得了Leap无线在爱达荷州博伊西、内华达州里诺和华盛顿州SPOKA 更多...


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蒙牛
  蒙牛乳业集团9月12日发布截止2007年半年业绩报告,报告显示,今年上半年,蒙牛集团收入达到100.212亿元,同比增长32.8%,股东应占净利润4.851亿元,增长 41.3%。每股基本盈利及每股摊薄盈利均为0.35元,同比均上升40.0%。营业收入首次跃居国内同行业首位。 更多...


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如今的商业运作步履艰难,20世纪90年代末曾一度令人眼花缭乱的解决方案被证明只是在虚张声势;已经有越来越多的人认识到,对于企业而言,那些繁花似锦的好时光是反常的,艰难时世才是常态。认真负责的业务人员都知道,在现实世界中,根本没有什么易行的应对措施,也没有什么单一现成的答案。人们需要一整套能反映新思 更多...


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麦肯锡
顾客(customer)和客户 (client)是一回事吗?著名的麦肯锡咨询公司的创始人马文·鲍尔说:“我们没有顾客,我们只有客户。”他的下一句话点出了原因:“我们不属于哪个行业(industry),我们自成一个专业(profession)。”一般说来,专业服务—包括律师、会计师、建筑师、广告代理 更多...


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向他们能学什么,又不能学什么?rnrn 著名外企基本上都在本国经营卓越,拥有优质企业文化与管理制度,并享有世界知名品牌和完善的产品服务体系。他们在中国具有良好社会形象,对中国本土人才成长,技术创新有良好支持。 更多...


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  危机管理是管理领域新出现的一个热点研究领域,它是以市场竞争中危机的出现为研究起点,分析企业危机产生的原因和过程,研究企业预防危机、应付危机、解决危机的手段和策略,以增强企业的免疫力、应变力和竞争力,使管理者能够及时准确地获取所需要的信息,迅速捕捉到企业可能发生危机的一切可能事件和先兆,进而采取 更多...


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贪大求洋、急功近利、急于求成,这些虽能满足一时之快,却难铸造百年强企。这些不等式,是中国企业成长过程中不能回避的现实问题,也是做大做强做久必须逾越的高山。

现在国内多家媒体以及美国权威财经杂志《财富》和《商业周刊》每年都会公布若干全球企业排行榜。这些排行榜,显现了中国企业与世界一流
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  一 “绿色营销”:树良好形象,作“长寿”企业

  保护地球生态环境已远非环境保护部门一家所能奏效的,它必须成为各个部门、特别是可能给地球带来直接影的企业的重要职责。企业,作为与地球息息相关的法人,必须坚定不移地承担起保护地球生态环境的社会责任,自觉地、及时地以“绿色
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