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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  人力资源  
4+1

职场沟通,我们容易陷入的几个误区

80%的管理问题,都是沟通问题。

3+1

如何用OKR占据领先地位?超越目标的OKR全套指引(附EXCEL模板)

OKR工作法实践应用全套资料(方法论+绩效模板+EXCEL工作表)

11+1

想留住人才,关键是做好2件事

如何留住核心人才,是管理者必须面对的一个挑战。

3+1

任正非经典内部讲话:“多产粮食”,把重心往下沉

人力资源是主战部队的助手,作战需要资源,人力资源要对资源负责任。

9+1

中小企业,如何从小老板变成职业经理人?

一如何让自己的企业正规,让自己成为真正的职业经理人?

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离职员工“二进宫”,不能忽视的一些负面效应

面对二次入职员工时,我们HR首先能做到客观分析,客观看待这部分员工可能会带来哪些我们容易忽视的问题。

6+1

所有的团队问题,归根结底都是老大的问题

评估人,不是简单的绩效考核,而是绩效管理,一定要修正观念。

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如何制定薪酬战略?华为薪酬管理与案例分析

如何制定薪酬战略(附带案例详解)

3+1

企业如何开展管培生项目

管培生离职率逐渐走高,企业耗费了巨额的人才培养成本却没有起到很好的效果,这究竟是为什么呢?

3+1

埃森哲的薪酬激励体系,全套实用设计案例推荐!

埃森哲薪酬激励体系,增强企业核心竞争能力

4+1

为什么公司宁愿重金再招人,也不愿留老员工?5个让HR无奈的真相

宁愿重金招人,也不愿留老员工?

5+1

那么多人力资源知识,要掌握的其实只有这三类

论对知识的渴望、收集和学习力度,作为HR的我们应该当仁不让。

6+1

HR须知,留住人才的三个方法

人才是企业发展的核心,只有拥有人才,企业才能有发展,才能出效益,才能在激烈的竞争市场中立于不败之地。

2+1

企业引入竞聘上岗机制的建议

企业应该如何引入竞聘上岗机制呢?

4+1

名企如何打破晋升“天花板”?5步构建多通道职业发展体系

职等职级体系搭建设计全解