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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
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梁德力:碧桂园信息化实践分享

企业信息化的应用环境决定了信息化能走多远,企业的文化以及企业对信息化的重视程度,以及管理理念决定了企业信息化的应用程度。

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金字塔的基石

伟大人物所达到和保持的高度,不是一蹴而就的。 每当晚上同伴入睡的时候,他们正刻苦的向上跋涉。

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王石之“道”

王石的境界,很少中国人能够达到——你见过几个“皇帝”愿意自动放弃手中的权力?!2006年出版的《道路与梦想——我与万科20年》,算是他的一本传记,但从中也零星看出王石之“道”——只不过对多数国人而言:此道,并非常道!

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中国管理咨询市场发展研究报告

企业的规模差异对他们选择、采购咨询服务的过程有着重要的影响。大型企业在资金资源、咨询需求上的优势使他们成为了管理咨询公司的主要和较为稳定的客户群体。

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酒店组织架构扁平化

组织扁平化是酒店组织架构设计的发展趋势,是国外先进酒店验证过的成功思路。国内酒店在实施组织扁平化的时候需要结合自身条件,适当扁平,并辅以相应的跟进措施,才能获得成功。

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懦弱老板的七个迹象

懦弱或好好先生型的经理有一个巨大的缺点。

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民主的“羊头”与专制的“狗肉”

专制是最差的管理方式,可这也比“中国式”的假民主强——这不是民主,而是破坏民主,给民主抹黑,是挂“民主”的羊头,继续卖“专制”的狗肉。既然如此,还不如反而求其次。

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【正略思享汇】第5期:企业战略与财务管理

在经济前景面临诸多不确定性的背景下,企业战略管理、财务管理与风险管理作为贯穿企业财务活动始终的重要环节已被众多世界五百强企业及国内知名企业提升到影响企业生存发展的重要位置。如何绕开激流险滩,走向成功的彼岸,是每个企业追求的目标。

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三个基本的组织问题

从本质上讲,任何组织形式都需要回答三个基本问题。

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摆脱错误思路

组织就如同人和社会一样,也会产生错误的思路。这些思路也有一种平衡,并且这种平衡很难被推翻。

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赫伯特·西蒙:组织与个性

管理者们常常表达出对组织持怀疑态度的观点,即真正重要的不是组织,而是组织里的个人。一个人如果有魄力、有才华、想像力丰富,几乎能胜任任何组织的工作。

4+1

今天你对话了吗?

企业要想提升工作效能,就应该致力于提高实时对话的数量和质量。

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部署ERP应注意的几个方面

总结部署ERP的几个误区,给企业提个醒,以免在选型过程中受到错误认识的误导。

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企业社会责任的分类

履行战略型企业社会责任不只是做一个良好的企业公民,而是要推出一些能产生显著而独特的社会效益和企业效益的重大举措。

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“一致通过”不可取

大家一致赞同的决策很少是正确的。真正重要的不是一致通过,而是不同意见。