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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  读书  
3+1

书摘:史华兹论断

面对挫败,你是自暴自弃,让它成为不可逆转的事实,还是让它变成促使你重新奋发的动力?

12+1

为什么中小型企业需要书面流程?

多数中小企业(不管是工厂,进口商,采购办事处还是贸易公司)都没有书面的流程。全体员工如能遵守一套写得好的流程,这套流程是非常有价值的。

4+1

伟大CEO必读的50本书(3)

这位素来以挑战主流、批判权威为乐趣的“异端分子”,首次将矛头直指人们业已达成共识的管理学概念,并以此写下《管理工作的本质》。正是这本书真实地还原了管理工作的本来样貌,也正是这本书让明茨伯格一举成名、声名鹊起。

1+1

书摘:德鲁克的意义

德鲁克令别的管理思想家汗颜的还应该有两点:第一,不管他说得有多早,到现在也不过时;第二,不管他说的是管理的哪个领域,他几乎总是对的。

1+1

书摘:冰淇淋哲学

卖冰淇淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,会逼迫你降低成本,改善服务。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不会害怕夏天的竞争。

6+1

从林书豪效应谈问题员工管理

员工与老板之间并不是敌对关系,说到底,其实是合作互利、求取共荣。

3+1

伟大CEO必读的50本书(4)

《彼得原理》之所以经典,是因为它富有创见的解构。如果说大多数管理学著作都是从正面、积极、肯定的态度去探讨组织的管理之道,那么《彼得原理》则是反其道而行之,以反面、消极、否定的姿态去指责层级体系的种种不是。

3+1

每周经典管理书籍第4期

每周经典管理书籍

7+1

书摘:以原则为生活重心

以原则为生活重心的人,见解不同凡响,思想行为也自成一格。由于拥有坚实的内在,其所获得的高度安全感、人生方向、智慧与力量,使其能享有积极主动而充实的一生。

6+1

每周职场类书籍推荐第4期

每周职场类书籍

6+1

书摘:改写你的“人生剧本”

当我们因袭的“人生剧本”有违我们的生活目标时,我们能够利用想象力和创造力书写新的剧本,它将更为符合我们内在的价值观。

5+1

书摘:团队的三种类型

要从足球学管理团队,应该去请教不踢足球的管理大师德鲁克。德鲁克的见识深刻而且实用得多。他指出,团队建设失败的一个主要原因是经理人认为只有一种类型的团队。其实,团队有三种类型。

2+1

股票投资书籍精选40本

林奇专门为业余投资者写的一本股票投资策略实践指南:林奇本人是如何具体实践自己的投资方法,如何选股,如何管理投资组合,从而连续13年战胜市场的林奇连续13年战胜市场的三个主要原因:林奇比别人更加吃苦;林奇比别人更加重视调研;林奇比别人更加灵活。

3+1

书摘:有利职业发展的职位特征

温馨提示:求职时最好在面谈之前、面谈中,以及面谈后,多方了解该公司的相关信息,对该职务做详细的分解。这会减少求职的风险,也是求职成熟度最基本的考核指标之一。

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书摘:大师马奇的三个思想关键词

“有趣Vs.有用”、“愚蠢Vs.理性”和“堂吉珂德的领导力”可以看作马奇的三个思想关键词。