登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  读书  
3+1

书摘:核心理念的六个要点

理念的制定不是来自于对外部环境的观察,而是来自于内在的审视。理念必须是真实可信的。你不能捏造一个核心理念,你只能“理智地分析”它。不要问“我们应该拥有什么核心理念”,而应该问“我们真正拥有什么核心理念”。人们必须带着强烈的热情,深层次的去理解拥有的核心价值和核心使命,否则拥有的就不是核心。

2+1

周鸿袆对商业计划书的10点建议

用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

3+1

有关 “中国模式”的21本书

近来,海内外激辩中国模式,意见五花八门,著作不下百种。本文盘点中外21本著作。

7+1

领导力提升的相关书籍

“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

2+1

书摘:经理人避免“追杀”7大禁忌

每一个人的命运都与性格有关,作为职业经理人,之所以遭到老东家的“追杀”,除了老东家的毛病之外,更多的与自己的性格和气度有关。所以要了解自己的性格并控制自己,方能避免麻烦。

2+1

书摘:确保组织协调一致的六个方针

如果你像5O年代休利特和帕卡德一样,到偏远的地方讨论公司的理念,我们会为你拍手叫好。我们鼓励你仿效3O年代的乔治·默克,替公司制定崇高的志向,我们希望你效仿福特,把指导公司的梦想形成文字。但是,千万别忘记,光是这些步骤不能造就出一家高瞻远瞩公司,无法获得最后的协调一致,无从获得最后的成功。

3+1

书摘:知识型员工的特点

企业的发展和创新要依靠知识型员工,而知识型员工在很多企业中被认为是最难管理的人。企业需要纪律的约束,但知识型员工普遍对“被人管”比较反感。很多管理者面对知识型员工,往往陷入了两难境地,既不能不管也不能多管。管理者为了更好地管理知识员工,就必须了解知识型员工的特点。

5+1

农行将于17日公布招股意向书 25日确定价格区间

消息人士透露,农行将于6月17日公布招股意向书,并于当天开始北京网下预路演。

6+1

稻盛和夫与李书福的管理对决

对于新接手的企业,用什么方法去改造?如何建立领导者权威?又如何推进新运作模式?

2+1

书摘:“抓细节”与“找茬儿”

我们常说“细节重要”甚至“细节压倒一切”这样的话,但真正明白其真实含义的人实在是凤毛麟角。“细节重要”这句话已经和“顾客是上帝”这句话一样,成为了中国经济界最为著名的,也是最为经典的两句“废话”(也许是两句“笑话”?)——是个人嘴上都挂着,但没人真把它当回事儿。

14+1

B2B行业网站如何制作“电子书”进行病毒营销

关于行业网站怎样制作电子书,说的简单点,非常容易,就是把网站的内容经过严格挑选,严格按照书籍的要求编辑,排版,配上插图,用电子书制作软件制作电子期刊。

3+1

书摘:“钓鱼”与“捞鱼”

顾名思义,“钓”鱼使用的工具是“鱼钩”,它需要的是“技巧”,发的是“巧力”;“捞”鱼使用的工具是“渔网”,它需要的是“勤奋”与“耐心”,发的是“蛮力”。“钓鱼派”与“捞鱼派”各有长短——“钓鱼派”以老业务人员居多,他们嗅觉灵敏,技艺高超,因此具备“成交快”的特点。

1+1

书摘:三个不同阶段的管理策略

不同的领导因进入企业的时间长短不一,在企业中的资格优势不同,面对员工的心理需要,采用的方法和手段应不一样。

7+1

世纪佳缘招股书概要:用户量超4000万

北京时间4月21日凌晨消息,国内婚恋网站世纪佳缘已于周三向美国证券交易委员会提交招股书,计划在纳斯达克市场进行首次公开招股(IPO),募集最多1 亿美元资金,股票代码为“DATE”。世纪佳缘在招股说明书中并未透露将发行多少美国存托凭证,也未透露具体发行价格。

15+1

编制投标书常见的115个错误

企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。