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面试通过率提升80%的两个关键

  看着地铁上密密麻麻爬满了拉勾、猎聘、智联等诸多招聘公司广告金三银四,又是招聘跳槽黄金时期。只是今年正处经济寒冬,战如何呢?

  某些招聘网站公布的数据侧面告诉我们了:比起半年前,如今企业的招聘薪酬预算降低了16.8%。

  考虑到不少企业打肿脸充胖子的真宣传假招聘,真实情况特别不乐观。

  顺带问下,看到这里,今年应届毕业的孩纸们,还好么?

  笔者09年应届毕业,那会正巧金融危机,找工无异于血海中厮杀,近乎绝望的找工岁月历历在目。

  作为一个从”经常被面试到经常面试别人“的资深双面人,深为众多能干好活不能表现的童鞋们捉急啊。

  下面分享五点关键的面试技巧,愿好公司别错漏了好人才,好人才别错失了好公司。

  我们先从招聘方的角度想下,当面试的时候,到底他们在面什么?先谈三点基本的:

  1.是否顺眼

  别小看这一点,以后你招人时就能理解,没有人会愿意天天对着一个自己看着不顺眼的下属,这班上的也太难受了。这个问题相当个人化,感性的很,但总体而言只要你穿着干净利落,注意礼貌,说话别太冲,我相信会关注本人简书的诸位这一关都是没问题的(人以群分嘛:-D)。

  2.验证你简历工作经历的真假

  理论上,会叫你过来面试,基本上说明你的过往工作经历是达到对方的岗位要求了。所以,面试官问你过去的经历,除了观察你的表达沟通之外,更多的是在验证你是不是确实做过简历所提到的事儿。面试前先好好熟悉下自己简历,别做过了的事都说的结结巴巴的让人误会是杜撰的就行。

  3.查看你的智力逻辑思维是否达到基本标准

  很多面试考虑到时间成本,一般在上述第2点的沟通中都能大概了解到这方面的能力,一般为考核这类能力而独立问某种问题的比例不算太多,一般产品运营类特别重视脑瓜机灵度的岗位可能会问下你。

  最后,那些HR们的最爱谈资如:祖籍星座、作风习惯、忠诚度跳槽动机。完事。

  恩?我们平时面试也是谈这些的呀?难道还有其他的?

  好吧,确实80%以上的应聘者估计谈到此处(甚至还没聊这么多)就“回去等通知”了。事实上,如果是一个好公司的优质岗位,仅谈到这种程度,那么排除你靓爆镜等特殊因素之外,通过率不会高于10%。

  诸位想想,上述讨论到企业招聘方最关注的几个因素,是不是感觉还漏了一个非常重要的因素?

成败关键一:你是否能为企业解决他们的问题?能解决到什么程度?

  谨记:面试并非一你跟面试官的性价比谈判,而是你跟其他你看不到的应聘候选者的竞技啊。因此,面试官没有义务替你挖掘你的闪光点(请脑海中默念三遍),而且面试官也许在自身业务上非常擅长,但不代表面试官在招人方面也非常专业。

  因此,无论面试官有没问到你类似的问题,请务必在对方嘴唇启动那句熟悉的“回去等……”,甚至在说出这句话之后,祭出你事先总结准备的一个话题——

  我想最后谈下,我仔细思考了下贵公司的这个岗位,如果我加盟能为贵公司带来这几方面的价值(请根据个人习惯自动译成口语):一、二、三……

  为什么要重点强调“给对方公司带来的价值呢?”,其实你不说,面试官事后评估所有候选者时也会在大脑帮你总结这个答案,只是无奈你们之前面谈那么久,那么零散,他精力不够记忆不足,可能你有五个重大价值,事后他只替你总结了一个,那多不划算啊。

  这个世界最了解自己的莫过于自己了。

  为方便诸位对“阐述自己对企业的价值”有个感性的认知,下面我举个例子:

  如果你应聘的是一名新媒体运营岗,关键价值可以这么说:

  “1.贵公司产品刚上线,面向的是90后的吃货群体,刚好我的圈子里特别多这样的吃货,我能比别人都更精准的为公司提供她们的需求,她们乐于参与的活动等;”

  “2.贵公司新媒体的内容这一块吸引力还比较薄弱,我恰好擅于写这类群体爱看的段子(哪怕你其实只是CtrlC+剪刀手),可以有效提升她们的转发率;”

  “3.我平时没事都喜欢在这类社区上泡,以后下班时间我也可以继续这样做(哪怕你其实只是在晒照片),这相当于我能为公司贡献的时间是别人的1.5倍……”

  如果你应聘的是一名HR招聘专员,关键价值可以这么说:

  “1.我在工科学校毕业,圈子里有特别多的程序猿,能比其他人为公司提供更多的靠谱优质候选人(好的研发很难招啊),人均招聘成本可以更低;”

  “2.我很喜欢谈判心理学其实是逛街时砍价用),能用最低的薪资获取最好的候选人……”

  恩,大概就是这样,各种岗位灵活套用,关键诀窍就是将自己的相对优势与对方特别关注的问题对应即可。

  这一招还有一个特大的好处,就是一方面,你是站在对方的立提出的价值,面试官容易吸收啊,这不就是互联网思维的一种变体嘛;另一方面,其实面试的时候会这样总结自己的人非常非常少,这种说法容易让人眼前一亮。

  如果感觉对方不为所动,或者你觉得这个岗位非常想要,想进一步提升成功率,请祭出另外一个杀手锏:

成败关键二:拿出你的后续工作开展方案

  晒下笔者曾经面试一个高级管理岗位时的工作方案脑图:


  曾经面试时提交的工作方案

  当然,大部分岗位是不用谈这么多内容的。

  别担心你的工作方案跟对方业务、公司不匹配,这个工作方案只是让对方感受到你的用心,以及,让他觉得,你是个面对任何新问题都能明白该做什么,该如何做。这可是潜力股的典型特征啊。

  最后总结,当你跟对方强调你能为他们带来的价值时,你已经甩掉其他80%的候选者了,当你拿出详细的工作方案跟对方阐述时,恭喜你,你再次甩掉了剩下的20%中的95%的竞争者

作者|李少加:资深运营、”个体进化式成长”重度践行者。 贤者有三责:为他人时间负责、为他人心智负责、为他人情趣负责

知乎/简书:李少加 公众号|少加点班

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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