激烈交锋戛然而止 达能娃哈哈之争带来什么

  2007年12月25日  来源:国际金融报 作者:傅光云

  在争吵近8个月之后,上周五,达能娃哈哈发布“联合声明”称:“遵照中法两国政府的期望,双方同意结束对抗,回归和谈,双方同意暂时中止一切诉讼仲裁,停止一切攻击性言论,为和谈创造一个友好的氛围。”

  一场激烈的交锋戛然而止。

  在娃哈哈国内三连胜、瑞典仲裁挫伤达能锐气的“大好局面下”,娃哈哈宣布与达能结束对抗,重新回归和谈桌,似乎均在人们的预料之中。

  “和解是注定的。”一位业内人士如是说。

  这不难理解。

  达能集团当初欲以40亿元的“低价”并购娃哈哈非合资企业,恐怕没有想到娃哈哈会有“死了都不卖”的态度,更没想到后者会通过媒体大肆曝光这种“强买”行为

  为了抵制低价并购宗庆后与达能拼了个“鱼死网破”,以彼之道,还施彼身,大打“国内法律牌”,将达能推至被告的地位,并取得了节节胜利。

  除了诉讼宗庆后还运用了“经济牌”,使得娃哈哈合资企业的利润大大减少,这对达能集团来说,后果十分严重——其盈利的1/10受到了挑战。

  此外,娃哈哈还采用大量富有中国特色的手段来抵制达能进入娃哈哈合资公司管理工作

  达能终于知道,娃哈哈的“水有多深”,靠法律的途径根本没办法制服宗庆后,最后终于动用了最后的招数——通过法国政府来解决其与娃哈哈的纠纷。

  这一招很奏效。

  中国政府很注重与法国的深厚友谊。法国总统萨科齐访华时,把达娃之争当作中法两国国事来商谈,中国政府当然会在合情合理的情况下,给宾客足够的尊重。

  不可否认,宗庆后同意谈判和解,这其中不乏有政府给的压力,但更多的还是出于对法律经济利益等各种综合因素的考量。毕竟与达能持久的法律战,并不是件容易的事,成本也很大,还不如在“平等互利”的原则下解决问题。

  除了没有太多悬念的结局外,人们还是更应该冷静下来思考达娃之争所带来的经验和教训。

  达能娃哈哈并购,对双方来说,其实是个两败俱伤的结局。

  就娃哈哈中方来说,虽然它得了与达能的争斗,可其不愿意为人所知的“秘密”,现被大白于天下。这想必会加大娃哈哈与宗庆后今后的压力。

  而达能更是输家。

  达能本意是逼宗庆后低价卖资产,结果却是“偷鸡不成蚀把米”,不但没有低价并购成,反而为此付出了惨重的代价——与合作伙伴的关系搞僵。而其在中国的一系列投资失败被更多地曝光,且在与娃哈哈的纠纷案中被曝有不遵守中国法律行为的可能,使其在中国的品牌形象受损。

  当然,达娃也并不是什么也没有得到,那就是两家公司知名度在国内又提升了不少。而此事本身也将促使达能反省其在中国的投资策略,也许通过此次事件,或许能促使其在中国找到新的发展空间。


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