心理专家:上班后别把公司当成家

  团队精神如今已经成为雇主们的口头禅了,而实际情况并不乐观。在形式上大家都穿一样的制服,说话都很有团队意识,但心里却是另外的想法。

  雇主往往会说:“希望大家把公司当做自己的,因为公司的利益个人利益是紧密相关的,只有公司赚钱了,个人才有收获。”

  这句话听起来很动听,却显得一厢情愿,每个雇员不可能在其内心把别人的公司当成自己的,他们很清楚谁是老板

  联想裁员就是个例子,公司的生命底线是利益,不是情感,家的功能是情感,公司的功能是赚钱。不要对公司抱有情感期待,也不能把家当作名利场。当一个家为利益喋喋不休时,这个家就开始分裂了,或者家就不存在了,而成为公司。这是家族企业瓦解的深层心理原因。

  家庭成员之间的关系是情感关系,彼此有情感期待,情感功能是家庭最基本的功能。目前,一些家庭亲子关系非常紧张,其深层心理原因,是亲子之间的情感关系淡了,而父母对子女的功利期待与日俱增,比如把自己的未了心愿强加于给子女等。

  家里不是说理的地方,所以在家里说不清道理,“清官难断家务事”,法院才是说理的地方,能够说得一清二楚。公司成员之间是利益关系,利益是其交往的底线,以情感为底线跟人交往,总会很受伤。

  如果一个老板天天要求员工把公司当成家,员工就会对公司有情感期待。当他没有完成利润时,他会希望老板理解他,当他出现重大失误,他也希望老板不要辞掉他,他甚至会把老板当成父母或者兄弟姐妹,做事情时也会处处以情感为出发点,而不是首先考虑利益。事实上,公司在很多地方都不能实现家的功能,既然不能给予,就不必许诺,否则,员工潜意识中的情感期待会成为公司无形的负担。

  对于公司来说,只有在利益基础上发展起来的情感,才会锦上添花。

  联想裁员时,有些被裁员工说联想绝情,就是错把公司当成家。

  别把公司当成家,其内部关系就不会因为沾染情感而纠缠不清,这样工作起来反而更轻松更有动力。

  老板希望员工把公司当成家,是出于管理需要。如果员工真把公司当成家,他就不会在薪水上斤斤计较,而是情感需求,只要老板经常做些温情言行,员工就拼命工作,即使有利益需求也不好意思开口。这种情形类似皇帝的招亲政策,把自己的女儿嫁给那些跟自己有利益冲突的人,把他们变为自己的家庭成员,以保证自己的根本利益。

  如果一个公司员工生了重病,他的家庭会倾其所有为其治病,而公司则不会如此。再比如你购房需要10万块,你向老板,老板会回绝,而你向父母借,父母则会答应。究其原因,老板重视利益,不担心失去你对他的情感,父母则重视亲子情感,不担心借给你的钱是否能够偿还。

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