昨天开例会，一起回顾上周的职位进展，有位Leader分享最近遇到的一个案例。

一位候选人S最近过五关斩六将通过了我们一家五百强美资客户的面试，要知道我们这家客户在业内是旗帜公司，素以流程长，要求苛刻著称，整整五个月，客户终于终定了他，大家都很开心。到了最后背景调查阶段，S联系了前老板，希望前老板帮他做背调人，前老板正在创业，正是缺人，拉他入伙，于是S在接了我们客户Offer的同时也和前老板谈条件（当然是瞒着我们的），终于前老板出价比我们客户的Offer高了20万，他一听心动啊，在上班前一天的晚上通知我们他不去了。

我们猎头顾问自然百班劝说，而且按我们的要求，必须请他三思后写出书面拒绝邮件，这位S老兄，写了一封措辞极无礼的邮件让我们转发客户，看了他的邮件，我们的顾问全部被他粗鲁的用词惊呆了……以至于顾问只得修改后才敢发给客户。

顾问后来也找他面谈，但这位S仁兄一直都是鼻孔向天，一幅老子飞黄腾达了，从此不需要你的样子。

好吧，本来这件事就完了，该干嘛干嘛去，我们重新找人，他去他的新工作，成为人生赢家。谁知没到一个月，这位S仁兄又来找我们顾问，问能不能还去那家五百强公司，说原老板的那家创业公司根本不靠谱，去了才知道，根本没有研发环境，他上当了云云……

人才技术是不错，可是如此职商，真让人着急。

顾问为难，这是个很难的Case，S技术很难得，我们也很希望他成功，受点气算什么。但是，他在最后阶段的表现把自己的退路封死了，尤其是以下几点都极为不职业：

1.上班前最后一天临时毁约，

2.发一封极不礼貌的邮件拒绝客户

3.和我们敷衍，一幅永远不见的样子

让我们很难相信他的诚信度，也很难说服客户再次相信他。

实际上在S兄春风得意，被两个Offer争抢时并没想过：

1.创业阶段只有核心人员才能决定公司战略。

这么长时间老板创业也没有叫他，要么是和原老板交情不够，要么前老板觉得他还不够格。反正不是核心人员，而研发这种花钱的部门，如何配置，显然是个战略性问题。

这位仁兄只要动动脑子就知道，前老板创业之前都从来没有联系过他，他也没有联系过前老板，说明他们的关系只是前同事关系，创业这回事是需要的信任指数远大于成熟公司的君子之交的，他在这个阶段仓促加入，双方都会失望。

当然太熟的朋友如果没有清晰的利益划分最好也不要合作做生意。

2.圈子很重要，不要轻易把自己后路封死。

在工作中我们发现，越是厉害的大牛，越是谦卑有礼，除了修养确实高，也是因为越到高层，圈子越小，只要同在一个行业内即使不认识，也是两层介绍必然会认识。

根据我们的经验，200万年薪以上的职位变动，很快就能被同业知晓。

爱惜自己的羽毛，有好的口碑，往往是高层的常识。

而在职场中确实是越到基层越不在意口碑，往往“快意恩仇”，不给自己留后路。随着现在信息传递的便利发达，个人不经意的行为很可能为今后的职业道路留下个大坑。

我个人就有多次遇到过这种情况：一位各方面能力不错的候选人因为曾经在某个场合的不当行为传了出去，后来在推荐新工作的过程中刚好被对方HR或有Decision maker 知道，莫名就被刷下来。我遇到最离谱的一次，是一次高管招聘，人选很难得，最后一轮是CEO亲自聊，一般也就过一过了，谁知道最后CEO拒绝了这位高管，说气场不合，我觉得很奇怪，觉得理由太任性，无法说服候选人。通过私人关系了解到，一年前，CEO曾经在一个论坛上见过这位高管，当时这位高管在别人讲话的整个过程中一直漫不经心，边看手机边做小动作甚至还挖鼻孔！！！让人不能忍，当时CEO心里就想永远不和这种人合作，谁知一年后居然落到自己手中…….

职场上要有多次博弈的准备，永远不要想着一锤子买卖，或者以后永远不见，再讨厌的人也尽量不要撕破脸，即使对方不要脸，你也要要。

在职场上，永远不要认为你，无论是你的前雇主，前同事，职场做到职业化，专业化，离职也好，转会也罢，在职时少抱怨，把工作做得漂漂亮亮，离职时，干净利落，不给别人添乱，不给自己树敌，这个职场比你想的小很多。

3.不要轻易得罪猎头，职场要有共赢思维。

猎头不是抹布，用完就扔，猎头是职场人的秘密武器，也要经常保养的。

现在确实有些小猎头专业度不够，有些职场人，尤其是不咋的的人往往接到几个猎头电话就烦，就认为自己身价怎么高了，猎头什么不专业，趾高气扬的像骂孙子，甚至有的小猎头被吓哭的。其实猎头也只份工作，即使专业的猎头不如你懂自己的专业也非常正常，否则你拿什么吃饭？

沟通不大好的小猎头抓不住重点，多啰嗦了几句也正常，老是只有小猎头烦你，也可能是你自身档次不够，只有不专业的小猎头来骚扰。真正大猎头可能你就没接触到。这都是非常正常的事，把和猎头的沟通当成职场修炼的必修课就得了。因为在职场上混不知道什么时候猎头就能帮到你。甚至你在成长，小猎头也在成长啊。

我的很多朋友就是十多来做猎头积累的候选人，他们慢慢成长起来，很多从经理到高管到亚太高管，到自主创业……我也慢慢成长。

要知道，猎头是这个世上除了你父母之外，最希望你成功的人了。现代职场，普遍的不是零和博弈，而是彼此成就，有共赢思维才能走得远。

昨天开例会，一起回顾上周的职位进展，有位Leader分享最近遇到的一个案例。

一位候选人S最近过五关斩六将通过了我们一家五百强美资客户的面试，要知道我们这家客户在业内是旗帜公司，素以流程长，要求苛刻著称，整整五个月，客户终于终定了他，大家都很开心。到了最后背景调查阶段，S联系了前老板，希望前老板帮他做背调人，前老板正在创业，正是缺人，拉他入伙，于是S在接了我们客户Offer的同时也和前老板谈条件（当然是瞒着我们的），终于前老板出价比我们客户的Offer高了20万，他一听心动啊，在上班前一天的晚上通知我们他不去了。

我们猎头顾问自然百班劝说，而且按我们的要求，必须请他三思后写出书面拒绝邮件，这位S老兄，写了一封措辞极无礼的邮件让我们转发客户，看了他的邮件，我们的顾问全部被他粗鲁的用词惊呆了……以至于顾问只得修改后才敢发给客户。

顾问后来也找他面谈，但这位S仁兄一直都是鼻孔向天，一幅老子飞黄腾达了，从此不需要你的样子。

好吧，本来这件事就完了，该干嘛干嘛去，我们重新找人，他去他的新工作，成为人生赢家。谁知没到一个月，这位S仁兄又来找我们顾问，问能不能还去那家五百强公司，说原老板的那家创业公司根本不靠谱，去了才知道，根本没有研发环境，他上当了云云……

人才技术是不错，可是如此职商，真让人着急。

顾问为难，这是个很难的Case，S技术很难得，我们也很希望他成功，受点气算什么。但是，他在最后阶段的表现把自己的退路封死了，尤其是以下几点都极为不职业：

1.上班前最后一天临时毁约，

2.发一封极不礼貌的邮件拒绝客户

3.和我们敷衍，一幅永远不见的样子

让我们很难相信他的诚信度，也很难说服客户再次相信他。

实际上在S兄春风得意，被两个Offer争抢时并没想过：

1.创业阶段只有核心人员才能决定公司战略。

这么长时间老板创业也没有叫他，要么是和原老板交情不够，要么前老板觉得他还不够格。反正不是核心人员，而研发这种花钱的部门，如何配置，显然是个战略性问题。

这位仁兄只要动动脑子就知道，前老板创业之前都从来没有联系过他，他也没有联系过前老板，说明他们的关系只是前同事关系，创业这回事是需要的信任指数远大于成熟公司的君子之交的，他在这个阶段仓促加入，双方都会失望。

当然太熟的朋友如果没有清晰的利益划分最好也不要合作做生意。

2.圈子很重要，不要轻易把自己后路封死。

在工作中我们发现，越是厉害的大牛，越是谦卑有礼，除了修养确实高，也是因为越到高层，圈子越小，只要同在一个行业内即使不认识，也是两层介绍必然会认识。

根据我们的经验，200万年薪以上的职位变动，很快就能被同业知晓。

爱惜自己的羽毛，有好的口碑，往往是高层的常识。

而在职场中确实是越到基层越不在意口碑，往往“快意恩仇”，不给自己留后路。随着现在信息传递的便利发达，个人不经意的行为很可能为今后的职业道路留下个大坑。

我个人就有多次遇到过这种情况：一位各方面能力不错的候选人因为曾经在某个场合的不当行为传了出去，后来在推荐新工作的过程中刚好被对方HR或有Decision maker 知道，莫名就被刷下来。我遇到最离谱的一次，是一次高管招聘，人选很难得，最后一轮是CEO亲自聊，一般也就过一过了，谁知道最后CEO拒绝了这位高管，说气场不合，我觉得很奇怪，觉得理由太任性，无法说服候选人。通过私人关系了解到，一年前，CEO曾经在一个论坛上见过这位高管，当时这位高管在别人讲话的整个过程中一直漫不经心，边看手机边做小动作甚至还挖鼻孔！！！让人不能忍，当时CEO心里就想永远不和这种人合作，谁知一年后居然落到自己手中…….

职场上要有多次博弈的准备，永远不要想着一锤子买卖，或者以后永远不见，再讨厌的人也尽量不要撕破脸，即使对方不要脸，你也要要。

在职场上，永远不要认为你，无论是你的前雇主，前同事，职场做到职业化，专业化，离职也好，转会也罢，在职时少抱怨，把工作做得漂漂亮亮，离职时，干净利落，不给别人添乱，不给自己树敌，这个职场比你想的小很多。

3.不要轻易得罪猎头，职场要有共赢思维。

猎头不是抹布，用完就扔，猎头是职场人的秘密武器，也要经常保养的。

现在确实有些小猎头专业度不够，有些职场人，尤其是不咋的的人往往接到几个猎头电话就烦，就认为自己身价怎么高了，猎头什么不专业，趾高气扬的像骂孙子，甚至有的小猎头被吓哭的。其实猎头也只份工作，即使专业的猎头不如你懂自己的专业也非常正常，否则你拿什么吃饭？

沟通不大好的小猎头抓不住重点，多啰嗦了几句也正常，老是只有小猎头烦你，也可能是你自身档次不够，只有不专业的小猎头来骚扰。真正大猎头可能你就没接触到。这都是非常正常的事，把和猎头的沟通当成职场修炼的必修课就得了。因为在职场上混不知道什么时候猎头就能帮到你。甚至你在成长，小猎头也在成长啊。

我的很多朋友就是十多来做猎头积累的候选人，他们慢慢成长起来，很多从经理到高管到亚太高管，到自主创业……我也慢慢成长。

要知道，猎头是这个世上除了你父母之外，最希望你成功的人了。现代职场，普遍的不是零和博弈，而是彼此成就，有共赢思维才能走得远。