从线上到线下,打造一体化商品运营模式

完整专题,点击查看→商品管理流程材料(商品状态、核算、采购、价格、线上线下、品类流程)
<▼点击标题在线查看完整文档内容▼>

商品专员管理培训.ppt

日常商品运作是保证业绩达成的主要事项,包括配货补货、调货、促销退货结构监控。

商品专员应该具备和掌握包括日常商品运作、新店开业、辅料运作、账务跟进、数据分析店铺巡视的相关工作能力


零售专卖店商品管理.ppt

商品管理目的在于:
销售业绩目标的达成;利润贡献;
资金的回笼;品牌的提升;更好的提高货架的利用率;
合理的管理库存
更好的个人对商品的管理;
更快的陈列反应,增加消费者对商品的关注度;
对商品的促销更能有效提升;
商品快速反应Fast fashion),应变市场

零售专卖店商品管理核心内容为:商品订货分类,商品销售应对策略,商品管理的指标分析。


商品管理:商品控制与营销管理.ppt

ZARA为例,介绍服装数据来源——数据源,学习建立基础数据,商品管理常用的16个KPI指标,提炼市场营销数据,分析商品数据与营销决策


超级市场商品的定价方法.doc

对于商品群定价,重要的一点就是合理确定价格带与价格线

价格带是由商品群的上限价格和下限价格形成的。它的确定是为了使顾客对商品群的选择有一个明确的目标

商品的价格线是由商品价格带中的商品高、中、低价格集合而成的。价格线一般由企业所确定的目标顾客收入决定


效期商品管理规程.ppt

保证商品的销售、使用在其失效之前,这是进行商品效期管理的基本要求。与商品管理有关的人员必须始终对已到期或快到期的商品保持警惕,积极进行近效期商品的促销,减少效期商品的报损。仓库及门店应按照先产先出的原则进行配送和销售,并对近效期商品应进行相应的警示。


门店商品管理手册.doc

店商品管理手册应该包括哪些内容?这是一个门店商品管理手册的基本框架,以供参考。


商品陈列.ppt

掌握商品陈列的基本技巧。包括陈列方式、原则、陈列方法、注意事项和纵向陈列方案。

商品陈列基本要点:正面朝外勿倒置,能竖不躺上下齐,左小右大低到高,标价商品要对准。


服装商品管理培训资料.ppt

掌握以商品管理为基础的业绩规划,商品管理所需的各项数据商品采购方法,商品销补方法,促销技能


  • 图片来源:全景视觉
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
35+1