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关于裁员,你必须要懂这3个道理

  • 作者:格总

现在经济景气,大家都知道。

所以大公司们各种裁员,大家都理解。

可是,当我第一次看到下面这个视频,觉得作为一个职老江湖,我还是太嫩了。

前些天,神州租车员工的工位上,当场宣布裁员。

HR拿着《解除劳动关系通知书》,让员工签字,并宣布对该员工“单方面解除劳动关系”。

态度强硬且傲慢:

“我们现在是在通知你,不是在跟你协商,是单方面解除劳动关系,你如果有什么意见,直接去找仲裁委,或者你可以通过别的法律途径跟公司沟通。”

我不知道你怎么看,反正,这刷新了我对于“暴力裁员”的认知

网友们也纷纷议论。

作为一个职场人,一名管理者,我也裁过员。

可能是我太单纯、太老派了吧。

在我看来,无论是员工主动离职,还是被动接受公司裁员,跟谈恋爱会分手一样,都需要一种“体面的退场”。

最起码,要在单独的办公室。

最起码,要跟员工好好沟通裁员的原因,尽力争取对方理解。

共事时间长的,还会一起吃个饭,叙叙旧,感谢对方的付出。

关系好的,如果人家需要,还可以帮忙介绍下家。

为什么要这样?

功利的讲,这是在经营自己的职人脉,行业圈子很小的,山不转水转,以后没准儿还有交道打。

抛开这些不提,裁员员工经济心理的打击,是一时间难以承受的重。

这个时候,为员工保留最起码的尊严和体面,是人和人之间、组织和人之间最后的一点温情。

也是商业文明的一部分。

神州租车的这种做法,你可以说它合法合规,但是,一定要这么冷酷无情吗?

简直就是突破下限,令人极度不适。

在这里,我除了祝愿视频里被裁的小伙子,早点找到新工作

还想跟看到这篇文章的你,聊聊关于裁员,你必须要懂的3个道理。

1、放弃幻想:除了老板,谁都可能被裁员

互联网是有记忆的。

三年前,一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》刷爆朋友圈。

你现在百度,依然可以搜到这篇文章。

文章来自男主的妻子。

他老公是公司第二个员工,联合创始人

没日没夜熬夜加班,经历风风雨雨,却在和“好兄弟”、公司CEO沟通后,

发现自己因为当初被忽悠,没签股权协议,现在是一边拿着创始人才拿的超低工资,一边不过在打一份工,公司股权跟自己一毛钱关系都没有。

创业七年,最终扫地出门。

这篇文章我之所以还想得起,是因为当时印象实在太深,让人无法不唏嘘啊。

老板裁员需要什么理由?

理由当然很多,行业景气现金流断裂、业务方向调整、内部组织优化、绩效考核垫底……

当然也包括那篇文章里的,人家CEO只想让你白干活,根本没打算和你分享股权。

算了,我再说得明白点,老板裁员,不需要什么理由,哪怕就是看你不顺眼。

很多职人,是直到裁员消息传到自己耳朵里,才从幻想里醒过来。

不要以为公司离了谁,就不可或缺,这恰好是一家公司竭力要避免的事。

华为联想阿里这样体量的大公司,甚至正在努力,希望公司摆脱对创始人的依赖呢。

所以,无论你业务能力多强、业绩多么突出,不要就觉得高枕无忧。

至于你跟哪个领导私人关系好,更是不值一提。

人在职场,努力获得不可替代性,是本份。

反过来,做好随时随地被抛弃、被牺牲的思想准备,更是一个职场人的自我修养。

放弃幻想吧,毕竟,“一年前我月薪两万被人叫X总,如今在美团外卖”的新闻,在如今这个时代,正在批量生成。


2、主动出击:寻找你的“第二曲线”,永远做那个先走一步的人

“第二曲线”的概念来自英国管理大师,查尔斯·汉迪

当然,查尔斯·汉迪是用这个概念来描述公司发展的。

什么意思呢?

通常,一家公司的业务会随着时间推移,慢慢成长起来。

但是,任何生意都有它的生命周期,并且,会从蓝海逐渐变成厮杀惨烈的红海

如果仅仅依赖老业务,那这条成长的曲线迟早会衰落。

所以,必须要在公司资源和条件最充足的时候(通常是老业务最成功的时候),开辟出新业务的增长曲线,哪怕它暂时带不来收益

也好过出发太晚,被竞争对手领先,甚至被时代淘汰。

这条新的增长曲线,就叫做“第二曲线”。

柯达忽视数码成像技术而衰落、诺基亚错过智能手机最后被收购……都是失败于“第二曲线”的缺失。

相反,IBM从穿孔卡片系统计算机,再到如今成长为集咨询、软件、知识产权、智慧联为一体的庞然大物。

以及华为,从一开始的模拟通信再到数字通信,再到手机,到现在和阿里一争高下的云计算

这些,都是靠“第二曲线”持续成长的经典案例

好了,我现在要问,那么你呢?

如果公司有“第二曲线”,那么作为一个职人,你的“第二曲线”呢?

你在“第一曲线”上获得的竞争力,有没有“第二曲线”可以承接?让你在“第一曲线”衰落时,可以重新出发,东山再起?

好,看到这里你可能会问,

喂,格总,工作自然是越专业越好。

这个世界缺乏的正是一心一意的“匠人精神”,你怎么怂恿我们走“第二曲线”呢?

嗯,匠人精神,这当然很好。

我绝对支持你走专业化路线。

但我一直在提醒大家,任何专业水平、任何手艺的高价值,都必须依赖行业、公司发展在高红利时期。

如果行业、公司本身在衰落,所谓匠人精神,不过是屠龙之技罢了。

比如曾经,“司机”是个人见人爱的职业,现在呢,开车只是都市人的基本技能

当年还有专门的“打字员”,现在呢,操作电脑已经是办公室白领的标配。

更不要说,人工智能正在以指数级的学习速度,追赶、淘汰掉一个又一个的传统岗位

一定记住了,你和公司本身,只是合作关系。

谁也不敢拍着胸脯说,能在同一家公司干一辈子,那么,如果终有一天这合作会结束,

与其像神州租车那个小哥,被公司残忍抛弃;

还不如主动出击,去寻找“第二曲线”,永远做那个先走一步的人。

3、看清局面:工作不是你的基本盘,你的健康和你的家庭才是

我很喜欢一部电影《铁拳》,是写一个轻量级拳王比利·霍普,因为妻子的意外离世,走向沉沦,最后从失败重新站起来的故事。

这当然是一部励志影片。

但片子里最让我有感触的对话,是有一次,比利·霍普打完比赛,满脸伤痕,流血不止。

深爱他的妻子对他说:

对不起,但你真的吓到我了
你不能再这么拼命了,宝贝儿
你再这样下去身体会吃不消的
亲爱的
了不起的比利·霍普不过是个虚名,明白吗
这个链条上的每个人,他们好瓜分你的血汗钱
但是这虚幻破灭以后
他们跑的比兔子还快
收拾残局的只有我和蕾拉(他们的女儿)

我觉得这番话,每一个正在摧残健康、正在牺牲家庭的职人,都应该好好听一听。

我在文章里,一直在鼓励大家从工作中找到成就感,和个人价值

但是,我也提醒过你,工作的价值,不应该成为人生唯一的价值来源。

工作未必能带来成功,但一个经营好自身健康,和家庭的人,一定可以获得幸福

只有这样,一旦裁员发生,才有足够的慰籍,帮你抵御巨大的挫败感。

上面提到那个创业7年,被“好兄弟”CEO狠狠抛弃的程序员

有一个彼此深爱、为他忧为他喜的爱人,为他在互联网上呼吁、求援,可以想象,他后来心中的安宁。

这何尝不是成功的人生呢?

再讲一个我自己的亲身经历吧。

我许多年前在深圳,事业失败,处在人生低谷。(老粉丝都知道,我在之前文章里提到过)

也不知道我父母怎么知道的,没跟我商量,就一趟飞机飞过来。

他们只呆了几天,就为了来看我一眼。

即使是现在,我一边打字一边回忆,也忍不住湿了眼眶,觉得有这样的父母,是多么幸运的一件事。

你当然可以为了订单,花费数月在客户身上,但是别忘了抽出点时间,锻炼身体,定期体检。

你当然也可以没日没夜做好项目老板青睐,

但是跟父母、跟爱人孩子,仅仅一通电话,就能让他们心安,放下对你的挂念。

被家人接纳,被亲人关爱,这太容易办到了,相信我,他们需要的并不多。

有时候,我常常有些奇怪的想法。

我觉得那些所谓的成功人士、首富,他们的财富也许是我们的1万倍,100万倍,甚至更多。

但是他们的幸福,一定不会是我们普通人的1万倍。

就像人家说的,“医院里没我家的病人,监狱里没我家的亲人,路上没我家的债主”,就是我们普通人家可以抵达的幸福。

工作顺意固然好,但那绝不是你的基本盘。

最让一个人面对裁员,可以从绝望中爬起,燃起熊熊斗志的,

最让我们可以强忍屈辱,笑脸面对这个冷漠世界的,

是永远站在你身后,毫无保留地爱你的那些人。

  • 作者:格总,职老司机,80后段子汪,干货有洞见,鸡汤有思想,你要不要来尝一尝?微信公众号:格总在人间(ID:I-Gargamel)
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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