那些能成事的人,往往多了几分耐心

文 | 雾满拦江

(01)

我们每天读书、学习,到底有个毛用呢?

——是为了获得解决问题的能力

解决啥问题?咋个解决法儿?

公号《英国那些事儿》讲了个美国大二学生的事情,可以视为大学课题的标准模板。

(02)

这个大二学生,名叫迈尔斯·哈根罗夫。

已经毕业24年了。

26年前,他正读大二。但他的全家却搬到了哥伦比亚。

哈根罗夫的父亲——就叫他哈父好了——哈父是个农业专家,所在公司参加了哥伦比亚的一个农业援建项目,哈父被派到当地,就带全家搬过去了。

巧了,哥伦比亚有支极凶残的军事力量,这支队伍主要以游击战的模式,杀个人,放个火,绑个肥猪票什么的。

哈父出门上工,恰好这支队伍出来“打土豪”,就被绑走了。

绑走了。

哈根罗夫立即和家人一起,请求父亲的公司营救。

公司说:多大点事儿啊,不就是绑了个人吗……让当地政府处理吧。

当地政府把眼一闭,啥?有个美国佬被绑肥猪票了?好好好,散会吧。

就是说,哈父被绑这事,没人管。

束手无策之际,绑架组织寄来盒录相带,镜头中显示,哈父跟头猪一样被人绑了,四周是荷枪实弹的武装士兵,然后开出价码,组织只与哈家人谈判,赎金600万美金

600万美金……难怪大家都不管这事儿,绑架组织真敢开价啊。

怎么办呢?哈根罗夫想:只能搞个学术课题,把父亲营救出来了。

(03)

小组课题第一步:任务。

任务很简单,就是把亲爹救回来,继续让他养家。

小组课题第二步:成员。

小组成员,分担纲课题主项的核心成员,以及其它成员。

核心成员由哈根罗夫的大二死党克莱克斯充任,他的职责是与绑架组织谈判。其余成员,有的懂心理学,有的懂无线电,应该还有一个写剧本的。

写剧本的。

这些孩子的课题,呈开放态势,社会属性较高,所以还需要外援。

秘密找来个英国谈判专家,他将指导这些小朋友完成任务。

小组课题第三步:申明纪律。

最重要的是保密。 人世间的规律,破坏容易建设艰难,不要说哈根罗夫这种人命关天的课题,就算是普通小课题,一旦泄露出去,总会有人按捺不住破坏你——这就跟有人看到别人搭积木,忍不住手欠把积木推倒一样。看着别人一番辛苦付诸东流,气急败坏的模样,人性就会流露出阴暗的快感。总之做人要隐藏自己的目的,否则事情必然失败。

小组课题第四步:理论准备。

营救一个人质,要准备什么理论呢?

这就用到了写剧本的——在与绑匪联系前,哈根罗夫小组草拟了完整的剧本,绑架方会说什么,自己这边应该如何应答?小组开会讨论,就是讨论绑架方的各种况,以及应对策略。

小组课题第五步:实际操作。

首先由懂无线电的课题成员动手,组装一台与绑架方联系的电台。

谈判手克莱克斯,按照剧本循序渐进,根据哈根罗夫的家境,报出这方能出的赎金数目——41000美金

回顾当年,这些孩子胆真肥,人家开价600万,他这边还价4.1万,连个零头都不到。感觉哈根罗夫这货,很不希望亲爹回来的样子。

对方一听就炸了,当即切断联系。

当时大家都感觉没戏了,每个人眼前,都浮动着一具哈父的尸体。

可没多久,绑架方又主动联系,表示大家还可以继续谈。

那就谈吧。

这一谈,就是旷日持久的9个月。

而且秘密谈判过程中,还赶上学校考试,大家进入教室心不在焉,走笔如飞火速交卷。教师拦着不让走,说还有许多时间。可不让走也得走,再迟一点,只怕绑架方会撕票的。

正联系着,绑架方突然没动静了。

秘密请来的谈判专家告诉他们,这是绑架方要吊他们胃口,就是要让你恐慌,才好抬升价码。

唉,那就耐心等着吧。

这一等,就是几个月。

终于,绑架方又开始联系,并开出价码,20万美金。

那就20万吧,哈根罗夫家变卖家产,开始凑钱。

钱是凑齐了,然后又发现一个问题:这些钱,派谁送去呢?

按绑架方的要求,是让哈根罗夫家人送。可要这么做,明显是给人家再送去个人质,绝对不可以。

哈根罗夫家的邻居,曾在FBI干过,显然他也是小组课题成员之一。他给推荐了一个黑道司机。

可如果司机把钱吞了怎么办?

吞了的话,就只能再筹钱,考虑B方案。但幸好这事没发生,黑道兄弟就是义气,成功的把钱送到。

但,课题并没有因此而成功,反而更接近于失败。

小组课题第六步:不确定处理。

任何一个小组做课题时,都会发现预想的一切并不会发生,相反,数据或资料,往往会证明自己的课题是错误的。

哈根罗夫课题组也不例外,他们把钱送了过去,但对方却要求他们看个电视节目

节目中,是绑架方处决了两个被绑架的肉票。

当时哈根罗夫的妈妈就哭了,立即要公开此事,告之媒体,给美国政府施压,让政府去救自己的丈夫。

哈根罗夫顶着巨大的压力,苦思冥想,感觉绑架方的意思是——加钱!

于是继续和绑架方谈判,并再次筹措了对方要求的11万美金,给送了过去。

9天之后,一个憔悴不堪的男子按响了哈根罗夫家的门铃。大家开门一看,嘿,正是本课题需要完成的任务,哈根罗夫的父亲。

他被放回来了。

放回来了。

至此,课题项目宣告完成。

(04)

一群大二学生,完成这么个不可思议的项目,听起来很玄。

但这正是教育的目的。

大学之前,我们的主职是学习。而进入大学,我们就需要学以致用。

从哈根罗夫救父过程来看,团队作战的方式无非不过是几步:

一是任务。

二是成员分工

三是进程监控。

大学生的课题小组失败,基本上全都败在这关。理论上来说小组成员需要每个人管控一段,就如同一个营队,每个连负责拨除一个火力点。但总有个猪队友不做自己负责的那段。这就好比战场之上,一个连队虽然没有叛变投敌,但因为不配合友军作战,会害死所有人的。所以大家需要学会引导猪队友,用利益诱导他完成项目。哈根罗夫的团队里,同样也有这样的人,只是他在叙述过程中,美化了对方。无论是大学的课题,还是进入社会后的项目,都有这么个艰难过程,这里需要的只是耐心。

四是意外管理

做过项目你就知道,一帆风顺只是传说,任何事情都会有反转。搞科研的会发现数据不对头,做商业的会发现市场不对劲,最艰难的时刻,一定是最接近于目标的时候。这里比拼的不是能力多强大,而是静气的功夫。

我们学一辈子,学来学去无非不过是四个字:知行合一。说透了就是学会做事。所有的事情听起来千难万难,并不是难在事情上,而是难在我们的心,总是缺乏足够的耐性。就比如哈根罗夫,救他那被绑走的父亲要花费9个月的时间,如果你低估了这个漫长的周期,一定会缺乏耐性,一定会心乱。所以你看那些成就事业的人,他们普通寻常,能力丝毫不比我们更强,之所以能够成事,就是因为他们比我们多了几分耐性。

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雾满拦江

微信公众号:雾满拦江(ID:lwwuwuwu)。雾满拦江,当代著名畅销书作家,腾讯中国十大原创自媒体人,心学讲武堂创始人,腾讯云中智库成员。已出版各类著作80余种,几千万字。

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