我们总认为打工成为职业经理人是比较稳妥，因为企业家需要企业精神，需要经常创新和冒险，实际上，现在在职场上，如果没有创新的探索以及适当冒险的精神，职业经理人也很难成功。硅谷企业家本·卡斯诺查（他和linkinedin联合创始人里德?霍夫曼合著过包括《联盟》等多本畅销书）认为我们每个人都要挖掘我们的企业家天赋，在职业生涯中要像企业家一样思考：

1，注重培养竞争优势。

经常问自己：

1）在相同的工作中，我有什么比别人做得更好或者与众不同的地方？

2）如果你离开办室一天，哪些事情是没有你就无法完成的？

商业公司在与其他公司比拼速度、质量与价钱的时候，你也应该综合考虑在职业市场上，自身的才能与眼界是否突出。你要考量自己的技能、强项与人脉，还得考量自已的理想、价值和兴趣。好的机会同样也摆在其他专业人才的面前，你只有培养兴趣，扩大人脉，提高自己的专业技术，方可成为行业中的佼佼者。

2，准备好自我调整。

创业家身上往往具备超强的适应能力。

我们在设计自己的职业时也应做到这一点。制订好优选计划、备选方案和保底计划，你就能深思熟虑地规划未来，同时不惧任何巨大变故。

首先制订优选计划，以现任的岗位为出发点，培养个人竞争优势。

另外，制定备选方案，选择一份与现在的工作不同，但有关联的工作。

最终，有个稳定的保底计划。就算最坏的情况岀现了，也能保障生活。

3，建立关系网。

企业家擅长依靠身边的朋友网培养自己的企业。所以，你也需要在你身边建立一支团队。

做一个“最常联系人”与“最佳联系人”是有很大区别的。

你的盟友应该是你回顾人生目标时想到的人，是你信任的人和做项目时想主动合作的人。泛泛之交也很珍贵，他们让你的关系网变得多元化。与这两种类型的人交往，你将拥有各方支持。

4，明智冒险。

创业家会主动、谨慎地去冒聪明的风险。每一个机会的反面都写着冒险，如果不冒这个险，机会就会溜走。

在你的职业生涯中，有益的创业风险可能是晚上或周末参与编外项目，向老板请求更多工作，或主动请缨接受那些你不见得能够胜任的职位。

我们总认为打工成为职业经理人是比较稳妥，因为企业家需要企业精神，需要经常创新和冒险，实际上，现在在职场上，如果没有创新的探索以及适当冒险的精神，职业经理人也很难成功。硅谷企业家本·卡斯诺查（他和linkinedin联合创始人里德?霍夫曼合著过包括《联盟》等多本畅销书）认为我们每个人都要挖掘我们的企业家天赋，在职业生涯中要像企业家一样思考：

1，注重培养竞争优势。

经常问自己：

1）在相同的工作中，我有什么比别人做得更好或者与众不同的地方？

2）如果你离开办室一天，哪些事情是没有你就无法完成的？

商业公司在与其他公司比拼速度、质量与价钱的时候，你也应该综合考虑在职业市场上，自身的才能与眼界是否突出。你要考量自己的技能、强项与人脉，还得考量自已的理想、价值和兴趣。好的机会同样也摆在其他专业人才的面前，你只有培养兴趣，扩大人脉，提高自己的专业技术，方可成为行业中的佼佼者。

2，准备好自我调整。

创业家身上往往具备超强的适应能力。

我们在设计自己的职业时也应做到这一点。制订好优选计划、备选方案和保底计划，你就能深思熟虑地规划未来，同时不惧任何巨大变故。

首先制订优选计划，以现任的岗位为出发点，培养个人竞争优势。

另外，制定备选方案，选择一份与现在的工作不同，但有关联的工作。

最终，有个稳定的保底计划。就算最坏的情况岀现了，也能保障生活。

3，建立关系网。

企业家擅长依靠身边的朋友网培养自己的企业。所以，你也需要在你身边建立一支团队。

做一个“最常联系人”与“最佳联系人”是有很大区别的。

你的盟友应该是你回顾人生目标时想到的人，是你信任的人和做项目时想主动合作的人。泛泛之交也很珍贵，他们让你的关系网变得多元化。与这两种类型的人交往，你将拥有各方支持。

4，明智冒险。

创业家会主动、谨慎地去冒聪明的风险。每一个机会的反面都写着冒险，如果不冒这个险，机会就会溜走。

在你的职业生涯中，有益的创业风险可能是晚上或周末参与编外项目，向老板请求更多工作，或主动请缨接受那些你不见得能够胜任的职位。