年会不发愁!年会策划全套流程模板等你解锁!

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年会活动策划集锦(附活动策划书).doc

年会的筹备步骤:
1.明确年会的主题和预算
2.建立年会组委会和筹备组——设立秘书长和年会会务管家是关键。
3.明确小组分工;建立工作推进会议机制;建立时间进度检查委员会,组委会定期组织工作推进会议。
4.年会现场筹备和执行很重要。
5.年会筹备也需要动员。
6.年会之后的收尾工作——总结、表彰工作、费用结算

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【年会策划方案】最新企业年会方案参考模板.ppt

年会会前各部门需注意的主要内容:
确定次年度的重点工作相关评审事项。
公司次年度总目标制定,包括业绩目标、非业绩目标、组织结构、人员规划等;
各部门次年度目标制定,包括部门业绩目标,非业绩目标,部门组织结构,部门人员规划,需要的支持及部门部门成长等,部门目标由公司总目标分解而来;
评优争先:各部门优秀员工的评选及优秀团队、优秀管理者等奖项的评选。
年会各部门分工

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大型企业年会策划方案.ppt

如何确定年会的主题?这个主题会体现在:参会人的着装、年会场地的布置、年会玩的游戏表演的节目等等这些地方;

定好主题并得到批准以后,就要敲定场地和餐饮。因为年费经费有限制,所以性价比就显得尤为重要,所以一般会挑选三家比价,酒店/空场地/会议中心,除了场地方的档期和报价以外,是否可以提供餐饮、物料制作设备支持这些配套服务也是非常重要的,因为这直接影响到你“是否可以省点心”;

然后再是确定年会的流程,从开场到闭幕每一个环节都要细致的列出。这部分要做成执行手册,方便现场执行和把控。

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【年会策划方案】企业年会策划方案(完整版).doc

会务组成员的选择很重要,最起码是有责任心、有协调能力的人。而会务组的工作主要有这几个:
(1)洽谈场地、酒店
(2)采购物资
(3)DJ、主持;
(4)下发通知
(5)引领接待;
(6)组织活动
(7)布置会场;
(8)活动环节时间把控;
(9)物资制作;
要做到事无巨细,所有工作提前做好安排和准备,为整个年会顺利进行做好铺垫。会务组人员名单提报,领导授权了,通过各部门选择的会务组人员才好听令安排。

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酒店年会活动策划方案.doc

因为年费经费有限制,所以性价比就显得尤为重要,所以一般会挑选三家比价,酒店/空场地/会议中心,除了场地方的档期和报价以外,是否可以提供餐饮物料制作设备支持这些配套服务也是非常重要的,因为这直接影响到你“是否可以省点心”;然后再是确定年会的流程,从开场到闭幕每一个环节都要细致的列出。这部分要做成执行手册,方便现场执行和把控。

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【游戏】最具创意公司年会小游戏66例.doc

举办年会的目的是大家辛苦工作一年,需要放松一下,所以年会就要围绕这个目的来展开,纵然会有对一年的总结以及对来年的期望这样的“正式”的环节,像表演抽奖这样的“娱乐”环节一定也是必不可少的,它们比重一定也要控制好。

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企业年会策划全套标准流程 .doc

年会形式按主题内容来确定,可以整体进行,也可以分部进行。所谓整体进行,是指工作总结计划、优秀员工表彰、吃年夜团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等一起连续进行,但要考虑时间的合理安排,这样做可能会需要很长的时间。

分部进行,是指总结与计划和优秀员工表彰为一部分;吃年夜团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等为一部分分别进行,这样可能效果会更理想一些。

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年会工作整体流程表及聚餐事宜安排 (万能年会策划).doc

年会工作具体流程与各项事宜整理成了一个表格,按照表格逐项进行与核对更清晰。

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图片来源:图虫创意

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