“1万不加班”和“4万经常加班”的工作怎么选?我悟出了中年人生活真相

文/袁啸

近日,继快手#7月取消大小周#后,字节跳动也做出决定:8月取消大小周。

再加上腾讯试点「强制6点下班」的尝试,笼罩在互联网大厂头上的「加班阴云」,似乎就要烟消云散。

然而在打工人内部,有关「加班」的争论并未平息。

有人不想为赚钱放弃生活,认为加班会把身体搞垮,有命赚没命花。

也有人想在大城市扎根,希望通过加班快速积累财富

某大厂员工甚至直言不讳:「不加班一年少赚10万,心疼。」

加班还是不加班?要钱还是要命?躺平还是奋斗?

打工人站在天平的两端,左右为难。

如果现在有2份工作:「1万不加班」和「4万经常加班」,你会怎样选择?

1、「1万不加班」的工作,警惕“扼杀成长”陷阱

每天都能正点下班,到底有多爽?

李琰(化名)在网上分享了自己的经历。

她是名校英语系高材生,一毕业就进入国资背景的留学机构,工作17年,几乎没加过班。

晚上早早回家,心情舒畅就下厨做饭,感觉疲惫就「卧倒」追剧。

周末有大把时间自由支配,旅游、种草、侃大山,生活充满欢声笑语。

她从未缺席过孩子的家长会,对热门剧集如数家珍,每年至少一次长途旅行。

网友们对她的生活状态羡慕不已。

然而随着年龄的增长,李琰的内心泛起了不安。身边90后甚至95后同事进步太快了,工作一两年做事比她还麻利。

「感觉日子活到狗狗身上了,」李琰无奈感慨,自嘲:「已经是个没用的中年人。」

她也尝试过亡羊补牢,但总下意识给自己找借口:今天觉得辅导孩子作业太累,明天又被新剧吸引,时间一长也就不了了之。

哪怕已经唤醒了危机意识,李琰还是心存侥幸:「公司国企背景,不会出问题。」

稳定工作带来的安逸,削弱了她提高自己的动力,总是半途而废。

自己种下的苦果,只能自己去品尝。

2020年疫情来袭,留学行业遭遇重创,李琰心中稳如泰山的公司岌岌可危,她所在部门被整体裁撤。

李琰的遭遇给我们提了个醒:不加班的工作,除了能给我们梦寐以求的自由和健康,同样隐藏着「安逸扼杀成长」的陷阱。

面对这种局面,我们可以鉴作家「古典」提出的「自我价值链分析法」。

问自己3个问题(以李琰的遭遇为例):

1)留学行业的核心价值是什么?

用户提供:契合、快捷的海外教育机会。

「契合」是咨询服务需要了解海外教育等各种知识

「快捷」是业务办理,包括院校和签证的申请。

2)李琰提供哪个环节的价值

在「快捷」环节提供价值。

3)做好这个价值链需要什么能力

「快捷」环节受行业影响大,突破口在「契合」环节。

所以李琰需要学习:海外国家教育信息、院校信息、专业信息、招生信息等知识。

「自我价值链分析法」可以帮我们找到「可迁移技能」。

这是适用于整个行业,独属于自己,能随时带走,而且与职位相关,可以在工作中学习,能一定程度免疫「安逸」的诱惑。

生于忧患死于安乐,即便没有改变世界的梦想,也要保证自己不被淘汰。

「1万不加班」的工作很好,但享受生活的同时,一定要警惕「安逸扼杀成长」的陷阱。

2、「4万经常加班」的工作,警惕「忙杀」陷阱

「1万不加班」的工作暗藏陷阱,「4万经常加班」的工作,同样如此。

我就遇到过类似情况。

当时我在大型乙方公司工作,隶属于网络加速行业

这个行业的特点是需求强劲,但技术门槛不高,公司对服务器人力资源成本控制严苛,运维人员工作压力极大。

我曾同时维护200多个网站,每天忙得不可开交,很少早于11点下班。

不过成就感也很强,因为服务对象包括BAT大型企业

我自认为这种工作经验价值连城,颇为自得。

然而一次大厂的面试经历,轻易击碎了我的骄傲。

考官对「内核」、「网络协议」和「加速软件原理」的提问,让我茫然失措。

原来我引以为傲的排障经验,只是同质化的重复性工作,真正有价值的底层技术,我却一知半解。

自媒体人粥左罗分享过一个观点:「有时间成长,是好工作的必备条件。」

深以为然。

很多人以为「忙杀」只对身体和精神健康不利,实际上它同样会抑制我们的成长。

我们可以用《职业发展路径表》,判断是否落入「忙杀」陷阱。

1)向上发展

加班能否推动你在公司承担更大的责任

比如带领更大规模的团队,承担更重要的角色?

2)向深发展

加班能否加强你的专业深度?

同质化的重复性工作,显然不在此列。

3)向外发展

加班能否扩展你的职能范围?

比如在技术团队中担任协调者角色,提高了沟通能力,有助于转型产品经理职位

比如参与内部技术培训,提高了口头表达能力,有助于转型技术培训师等职位。

如果在这3个选项中,感受不到加班带来的帮助,那我们就要认真考虑「离职」的问题。

每天加班≠优秀,成功人士大都忙碌,但忙碌的人不一定成功。

「4万经常加班」的工作很诱人,但一定要警惕「忙杀」陷阱。

3、「财富」和「自由」一个都不能少,鱼与熊掌难兼得

相比「1万不加班」和「4万经常加班」的隐藏陷阱,更让人头疼的是鱼与熊掌兼得的纠结。

不想加班,又想多赚钱……

也许有人觉得好笑,但这确实是人之常情。

比如最近欧洲杯如火如荼,我经常忍不住熬夜看比赛,还总奢望第二天能精力充沛。

品牌经济学里有个选择成本:「当消费者花费人力、力,搜寻到相关信息,建立起备选集之后,做出择优决策过程阶段所发生的成本。」

这个概念代入到「职业选择」中同样适用,决策过程会产生选择成本,有纠结很正常。

所以我们需要一些科学决策方法:

1)旁观者清

犹豫不决时,你可以问自己:「如果是朋友面对这个问题,你会给出什么建议?」

根据心理研究,我们在给别人建议时,更大概率会给出确切答案。

这些建议其实就是你内心的真实声音,不过当事情发生在自己身上时,我们会更加谨慎,继而陷入纠结。

决策对象换成别人,能让我们的头脑更加清醒。

2)迭代试错

斯坦福大学组织行为学教授「西斯」,观察财富500强企业高管的决策模式后,发现60%的CEO竟然是通过「一拍脑袋」来做商业决策

很多CEO甚至直言:「我从来不做什么市场调研,根本就不相信那玩意。」

可这样的「儿戏」的决策方法,靠谱吗?

他们依靠「迭代试错」的方法保证决策质量

推出新产品时,不大规模生产,也不等产品完全定型再上市,而是先推出粗糙版,试探市场反应。

反馈好,就加大研发力度、扩大产量,反之就放弃这个产品。

腾讯阿里小米等国内互联网行业巨头,都很青睐「迭代试错」的方法。

应用到个人决策中,对「1万不加班」和「4万经常加班」的工作,先不考虑长远发展,只做短期测试,任选其一加入,迭代试错。

试错期间尽量全情投入,「1万不加班」的工作,可以测试抵御「安逸」的能力,「4万经常加班」的工作,可以测试抗压能力和「忙杀」的能力。

直到自己找到笃定的选择,再做出正式决策。

爱因斯坦说过:如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题。

决策的重要性可见一斑。

面对「1万不加班」和「4万经常加班」这样重要的职业选择,我们必须仔细评估,善用科学决策方法,才能做出正确决定。

△ 写在最后

梁宁老师说过:「一个人的内核,就是他对自己存在感定义。」

你在什么情况下会不爽、烦躁?

你为什么奔波、焦虑、不安、机关算尽、上蹿下跳?

千人前面,每个人的存在感不同,选择当然不同。

选择「1万不加班」还是「4万经常加班」?

遵从本心,警惕陷阱,科学决策。

最后,如果现在有2份工作:「1万不加班」和「4万经常加班」,你会怎么选?

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袁啸

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