作者：张良计
废话不多说，以后我打算新开一个栏目，叫“问题回答问题”。
做这个的初衷，是我经常在公众号后台收到大家的提问，但我并不在当事人的处境，也不了解整件事情的来龙去脉。
比如有人问我如何跟老板处好关系，如何在职场上快速月入3万，这些问题看似简洁，可回答这个问题需要大量的前提背景和信息，所以我不好妄加回答，误人子弟。
这就像考试一样，虽然考官只考你一碗水，但你要准备一桶水。
所以我才打算开这么个栏目，大家可以问我1个问题，但我不会直接给答案（我也不能），而是用好多个问题来回应你这个问题。
这么做的目的，是帮助你把思维打开，尽量用一个全面的视角来看待这个问题，从而梳理清楚思路。
我始终相信授人以鱼不如授人以渔，解铃还须系铃人。你的问题，最后只能你自己来解决。
那么我们开始吧。
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第一期的问题，来自读者@Lexi.
Lexi的问题：
如何确定现在为了工作，在公司做的事情是符合自己成长规划所需的经验？如果不是，怎么解决呢？
我的问题：
1. 你是否真的知道自己的规划是什么？如果你有清楚的规划，为什么会疑惑学习和成长的经验是否符合规划？
就像一个人如果知道自己今天想吃牛排，那么端上来的是川菜他就会果断拒绝。
所谓清楚的知道，是在脑海里已经勾勒出一件事情80%的轮廓，你知道什么东西是符合这个轮廓的，什么东西是和这个轮廓格格不入的，剩下的20%是往这个轮廓里面补充细节。
2. 你有没有对现在这家公司做的事情进行过分类？
比如你日常有6件主要的工作，那么这6件工作各自对应着什么属性，属于什么类别的工作？
它们在公司运作的大链条中处于什么位置？和你这件工作对接的上下游部门是干嘛的？你的工作产出对他们的意义在哪里？
你的这些工作产出结果具体是什么？这些结果你是否觉得有价值？产出这个结果的过程你是否掌握了新知识新技能？
3. 你对自己的规划是什么？
是一个几句话就能清楚说明白的行动方向？
还是别人一听就知道你未来会成为一个什么样的人的具体描述？
或者是一个业内前辈领袖的榜样？你想成为像TA一样的人？
还是说，就是简单的“想要月入XX万”？
4. 你现在的工作是做什么？
来，拆分一下，有哪些部分是你已经熟练掌握，很有信心去完成的？这些知识技能是否能延伸到其他种类的工作中去？
有哪些部分是你还比较陌生，你知道这些很重要但还没有办法完全掌握的？那么这部分的工作你是否有信心学会？
有哪些部分你觉得很讨厌根本不想做的，这些部分你有没有能力拒绝说不？如果没有，你可以做哪些行动让这部分工作变得不那么糟心？
从他的成长故事中有没有对你启发的点？
你有没有遭遇过和他类似的困境？当时他是怎么解决的？有什么思路和做法是可以借鉴的？
6. 你有没有给自己设定过KPI？
这个KPI设定能不能落地到你不同的技能板块上？比如分析问题的能力，合作沟通的能力，搜集整合信息的能力等等。
比如电影《教父》里的名言：
“一眼看穿事物本质的人，和一辈子看不清事物本质的人，注定是两种命运。”
这就是分析问题能力的终极KPI.
7. 现在摆在你面前有几个选择？如果觉得现在这个公司给不了你想要的，那么放弃它你有没有更好的选择？
为什么你会觉得这是个更好的选择？更好的点具体体现在哪里？
现在公司有没有让你觉得还不错的地方？不错的点具体体现在哪里？
这些点里面，有哪些是能够和你未来的规划有直接或间接联系的？如果是有间接联系，你觉得要过多久才能产生直接联系？
8. 抛开现在的工作不谈，你有没有愿意付出百分百热情和精力去做的事情？
即使它暂时不能给你带来任何物质上的收入，但你坚信这个是有价值的，并且未来假以时日一定能带来回报。
如果有，那么为什么现在没有去做？问题出在哪里？
如果现实条件不允许，有没有折中的办法？为此你需要付出哪些额外的“成本”？你觉得什么时候可以产生收益？
最后，如果不知道自己喜欢做什么，我强烈推荐去做一下TPES职业能力测试。
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