掌握职场的3大生存法则,10项技能提升执行力!

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经理(主管)领导技能提升训练.ppt

我们生存的法则——KASH
Knowledge知识
Attitude态度(意愿)
Skills技能
Habits:习惯

十项管理技能提升执行能力
从成年人学习的特点出发
改变行为习惯从可控范围开始
从中层经理的三大任务出发

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顾问式营销和销售管理技能修炼.ppt

顾问式营销销售管理技能修炼
第一 我们的工作顾问式销售的模式、理念、阶段和特征
第二 客户需求:不同类型的客户需求
第三 初步的接触:开场白
第四 需求的挖掘
第五 能力的展示:产品展示
第六 异议的处理
第七 承诺的获取:成交技巧
第八 销售管理

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基层主管管理的金钥匙.ppt

管理的六把金钥匙:
钥匙一:目标计划
钥匙二:组织沟通
钥匙三:绩效辅导
钥匙四:卓越领导
钥匙五:有效激励
钥匙六:高效团队

图像

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用项目管理技能强化流程改善绩效.ppt

BPR的主要原则有三:
1.以顾客为中心:
全体员工建立以顾客服务中心的原则。
2.企业的业务以「流程」为中心,
而不以一个专业职能部门为中心进行。
一个流程是一系列相关职能部门配合完成的,体现于为顾客创造有益的服务
3.「流程」改进需具有显效性。
改进后的流程提高效率、消除浪费,提高顾客满意度公司竞争力,降低流程成本

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共赢领导力-领导者的三种技能.ppt

组织中的每个人,不管他的地位和职能如何,都需要一些关键的执行能力保证效率。组织对于不同层级的领导者能力上的要求也有所区别。

领导技能可以分成三个层面,即技术技能人际关系技能概念技能。这是任何层级的领导者都必须具备的,只是程度上有所不同。

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管理者职业技能提升学习心态调节方法.ppt

管理者的心态是做好管理工作的关键,就像做人一样,心态好自然会有好的结果。那么如何才算心态好呢?

要做到心态好,管理者就必须在管理工作中努力追求“八戒”,即:戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒骄、戒“虚”、戒“僵”、戒“狡”。

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中层管理技能训练.ppt

提高决策能力需要多脑思维
1、外谋内断是分工
2、外多内少是人数
3、外先内后是程序
4、外放内收是思维
5、外辅内主是责任
6、外下内上是角色

完整专题,点击查看→管理者职业技能提升,学习心态调节方法(项目管理、领导力、会议管理...)
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