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永远不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰

文:格总

1

网上有句话很火,“永远不要用战术上的勤奋,去掩盖战略上的懒惰”。

这句话是小米雷军说的。

说得对不对?当然对。

但还有一句话,“战略都是打出来的”,这句话是阿里巴巴张勇说的。

张勇原话是,

“大部分今天看来成功的所谓战略决策,常常伴随着偶然的被动选择,只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了,战略是打出来的,已经总结出来的战略基本跟你没关系。”

这话对不对?也对。

战略和战术究竟是啥关系?

究竟是先制定好战略,再开打,还是战术上勤奋,一边打一边找到战略?

我今天谈下理解。

我先说一个观点:一切战略都是建立在某个客观规律,或者客观事实基础之上。

开打之前,战略不重要,战术也不重要。

寻找这个规律和事实本身最重要。

建党100周年那段时间,我研究了下党史,发现解放战争时我党和国民党的战略就很不一样。

我党战略是,“消灭敌人有生力量”。

所谓存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆得。

这个战略,建立在解放军深得民心的基础上。

因为我党的基本盘,是占人口绝大多数苦大仇深的农民工人,支部建到连上,建到村里,我党对社会治理是一竿子到底,to C的方式。

使得打仗的成本非常低。

比如淮海战役,500万民工自愿支援前线,每名战士身后有9个民工支援保障,陈毅就说,“淮海战役的胜利,是人民群众用小车推出来的。”

在这种战略思想之下,解放军就是可以灵活用兵,该分散就分散,该聚合就聚合,所谓兵无常势,水无常形。

兵力像水一样,总流向对方最薄弱的地方。

相比之下,国民党对社会的治理主要靠军阀,地主,乡绅,和国外支援,干的是to B的买卖政权治理更依靠中间商

这导致国军的战略思想,是偏爱占领大城市战略交通线。

导致兵力极度分散,给对手可乘之机。

由此可见战争的竞争,往往是“力量挖掘”机制之间的竞争,是组织管理效率之间的竞争。

面对我党已经建立起的现代国家的动员机制,国民党采用的依然还是几千年来“皇权不下县”的封建组织形式,丢掉江山理所当然。

所以说,只要能找到建立起战略的规律,带来战略正确,那么战术本身的成功和失误,只是加速或者推迟最后结果的到来。

不能说战术不重要,但战术的确没那么重要。

开战之际,能深刻认识到“我们的力量来自哪里”,才是最终战略思想形成的基础。

我再说一个,拼多多

2

都说拼多多是跟我党学习,战略是从所谓“五环以外的下沉市场”开始,那么建立这个战略,背后的客观规律是什么?

我的答案是:下沉市场对“极致性价比”的需求

克强总理说,全国有6亿人月收入只有1000元。

这些人群,互联网上听不到他们的声音,但并不表示他们不存在,找到这些人的需求,用极致性价比去满足他们。

至于城市精英们怎么看,不重要。

这就是拼多多最早期的战略

执行过程中,如何裂变,如何推广,包括砍一刀引发用户抱怨,甚至还有假货仿品出现。

这些都是战术问题,不重要。

所以,我们看某个人或者某个组织行为,看似东一头西一头,你看到的都是他的战术,背后的战略人家不一定会告诉你,战略背后的客观规律,你更不可能知道。

再比如,有朋友问我,公号写到什么时候?

我说,写到老。

因为最近我读了一本书,对我冲击很大,两位英国学者所著的《百岁人生》,这本书讲了一个已经慢慢出现,但被我长期忽视的客观规律:随着医学水平提高,出生得越晚的人,平均寿命会越长。

比如作为80后,我能活到90岁的概率,是非常大的。

从现在到90岁,我还能活50年左右。

那么,如何保证健康呢?

大家能想到的通常是锻炼身体,保持良好饮食习惯生活习惯,等等,这些没有错,但是有一个容易被忽略的要点,就是:大脑。

也许80岁时,我四肢和内脏还健康,但大脑已经转不动了,所以怎么办?

答案是,写作啊!

不断的阅读,经历,思考,总结,然后输出。你看,这就是建立在客观规律之上,我对身体健康的思考,导致了持续写公众号这个战略决定

至于写什么,那是战术问题,不重要。

现在来看雷军张勇的话。

也许雷军的战略很清晰,所以他说不要光战术勤奋,而战略懒惰。

张勇的战略清晰不清晰,我不知道,我猜测很多时候竞争太激烈,没办法等你想清楚了再动手,所以只能按任正非说的,“方向没有绝对正确,只有大致正确”来打。

一边打一边思考,战略慢慢就浮现出来,就清晰了,所谓“战略都是打出来的”。

所以雷军和张勇,说的都没有错,他们的话都是结合自身的处境和条件,来讲的,“小马过河”。

所以我们学习大佬,不是学习他的今天。

曹德旺已经捐了上百亿出去了,你能捐吗?

你要看的是,曹德旺当年10来岁辍学,进入社会,当时的社会是什么样,他是怎么面对怎么处理的。

我们既要看到牛人还是普通人的时候,他做对了什么,又要考虑到社会现实的变化,不能刻舟求剑。

3

回到我们个人身上来。

很多人问,我要不要考研?我要不要考公?要不要换行?跳槽创业

现在你应该知道了,这些统统都是战术问题。

你更应该问的,是你人生的战略是什么?

制定战略,所依据的客观规律或者客观事实,是什么?

注意,是客观规律或者客观事实,不是你自己的想法。“我想要升官发财”,“我想要与世无争”……这些都是你的想法,不是你可以依据的规律或者事实。

那么规律和事实,到底是什么?

我觉得有两方面。

一方面,是你所处环境的需求

卡耐基说,成功者总是不约而同的配合时代的需要

刚才说的拼多多下沉市场“极致性价比”的满足,就是配合了时代的需要。

所以你要了解环境,要有洞察。

就像特朗普的父亲(对,就是那个特朗普)对他说的:“对于你所做的事务,要尽力的去了解一切”。

了解到需求,即使你自己没法满足,你也可以找到能满足需求的人和产品

另一方面,你要对自己有洞察。

你自己是一个什么样的人,某种意义上,也是一个客观事实(虽然也可以改变)。

刚才说为啥我要写公号写到老,不光因为对大脑健康有帮助,也因为我的倾诉欲很强,阅读和留言的人多了,我自己爽啊。

所以,你对自己有什么认知

认识世界的规律,认识自己的热爱,这才是我们制定人生战略的基础。

记住,人生战略的制定,千万不要为“逃避”而制定。

比如你不喜欢被人管,所以你说不打工了你要创业,不好意思,等你当了老板你照样要被客户骂,被工商税务管。

再比如,你不喜欢大公司流程冗长,你去小公司,又得忍耐老板的朝令夕改。

哪里都有规则,都有禁锢。

所以你要认识自己,啥是你可以忍的,啥是你无论如何必须追求到的,追不到你觉得生不如死,你就知道人生战略是啥了,方向在哪了。

至于要不要考个证书,读个学位,开个公司,这些都是战术,不重要。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
9 +1
格总

作者:格总,前华为销售;前投资公司总监;《职场的逻辑》书作者;中文互联网最能帮到职场人的写作者之一。微信公众号:格总在人间(ID:I-Gargamel)

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战略决策  下沉市场  性价比  认知 

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所谓存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆得。

2023-03-02 23:49 · 浙江