边干边学做老板(3):公司里的80后

  近两年来,公司里的80后越来越多了,他们基本上都是独生子女,与比他们大一些的70后、60后非独生子女员工差别很大。80后反应快、干劲足、办事灵活,但相对来说也比较自我、不忠诚、草率,很多时候他们表达不满的方式不是用嘴,而是用脚,经常是你今天刚批评完他,明天他就辞职不干了。另外80后员工说话比较冲,考虑问题一般都以自我为中心,表达意见时很少有顾忌。但员工中80后的不断增加是任何一个公司都无法回避的事实,如何用好80后成了很多公司一个无法回避的问题。

  曾经有一回我问公司一个80后的员工:

  "你希望做什么样的工作,希望通过工作得到什么?"

  他回答说:"做什么样的工作无所谓,只要开心就行,也不指望工作能带来多高收入,反正每月钱不够就找父母要。"

  公司不少80后员工特别是本地的80后员工生存压力不是很大,家里有爷爷奶奶姥姥姥爷爸爸妈妈在金钱与质上予以支持,根本不用考虑通过努力工作来养家糊口,虽然他们在金钱上没有更高要求,缺乏工作动力,但他们十分渴望得到其他人的认可,希望通过工作来获得别人的肯定与尊重。

  公司有一个二十多岁的员工张冰工作能力不错,来公司一年多了,他头脑非常聪明,但总缺少责任感,一件事情布置给他以后必须跟在他屁股后面紧催才能按时完成,否则他总有理由拖拖拉拉。一次公司接到一个小项目需要四五个人才能完成,当时老员工手头都有任务,实在抽不出人,我灵机一动,决定让张冰带领几个新员工负责。我将张冰找来,将任务详细布置给他,同时明确告诉他说这个项目由你全权负责,这可是证明你能力的一个好机会,项目小组的其他人可都看着你呢,这回你当头一定要本着说给部下听做给部下看的原则严格要求自己,千万不能再懒懒散散。张冰十分兴奋地一口答应,并保证说按时完成任务。

  一段时间下来,张冰果然一改往日吊儿郎当的工作态度,每天勤勤恳恳十分投入地带领他的小组努力工作,并在规定时间内较好地完成了项目。由于他这次表现突出,不久后公司提升他做了主管,接下来他通过努力不仅工作能力提高很快,而且对工作的责任心大大增强,现在已能在公司独当一面了。

  每个人都有他的诉求,只不过不同人看重的方面是不一样的,毕竟生活中无欲无求四大皆空的人很少,只要能找准员工心底的期望,对症下药,不管是70后还是80后所有的员工都能迸发出工作热情,做好本职工作。

  博士观点:

  作为管理者,一方面要教导80后的员工,让他们知道在企业和职场中会做人和做事才是第一重要的,告诉他们所谓的" 职场潜规则"和"快速成功秘诀"是不存在的,相反要坚守做人做事的底线,相信"职场正规则",即诚实、积极、感恩、沟通、分享、出结果;另一方面不能一味抱怨80后员工,而要想办法调动他们的工作热情,发挥他们的潜力。

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