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专利工程师的任务与职能 作者:薛家凤 顾问

  无论是网络上的询问度,或是人力银行所提供的职缺统计专利工程师似乎是一项方兴未艾的职务,我们可以发现许多训练机构纷纷推出专利工程师的训练课程,报考专利师考试的人数也逐年上升。耐人寻味的是,任职于企业内部的专利工程师的日常工作到底有哪些?为了能够胜任这样的职务,专利工程师又需要具备哪些职能

  台湾的产业正面临着空前的挑战。从经济部所主导的产业发展会议结论中可以明确的看出,无论政府或业界都一致认为专利是维系产业发展的命脉。对于科技业者而言,专利是一种无形的资产。既然是资产,当然需要善加管理与运用。可惜的是,尽管台湾地区的业者手中握有为数众多的专利,每年还持续花费不眦的预算来维持专利权并持续申请新的专利,不过从智能财产数据库所显示的专利授权和移转等交易纪录看来,绝大部分业者的专利都没有被当作具有价值的资产来对待,而不幸地沦为装饰品的作用。所以说,专利工程师的工作,就是要能够协助企业将专利资产善加管理与运用,以充分发挥专利的价值。

  将研发过程中的创意转化成为书面的专利申请文件,这是许多专利工程师的日常业务之一。专利资产化的过程,可能就决定了这些专利的基本价值,不能不谨慎为之。不过在撰写专利说明书之前,是不是还有一些功课需要完成?当然有,那就是先得规划出企业的专利布局。而在发展布局策略的过程中,透过检索取得各国专利数据库情报以绘制的各种专利地图,更是不可或缺的工具。简言之,在当前网络信息发达的年代里,一位称职的专利工程师应该要能够善于运用公开于网络上的各类专利消息来源,提供让企业管理者易于掌握的专利分析信息,从而决定专利布局的策略。之后,专利工程师就依据这些策略来协助研发团队陆续的发展出新的专利案件。如果企业现有的专利资产不足,专利工程师也应该能够寻找出所需要的专利资产来源,提供管理者取得专利权或是获取授权的建议。当然在企业受到竞争者提出专利侵权威胁的时候,做初步的侵权与否的判定也应该是专利工程师的基本功。

  要能够有效的发展与维护专利这项科技业赖以为生的无形资产,专利工程师绝对扮演着企业内部最有价值球员的关键角色,就像林书豪所擅长的控球后卫一样,是以组织与协助团队作战为任务,需要具备跨部门沟通协调能力,更需要具备深厚的专业知识,以巩固其所提出各类分析与评估报告说服力。这些专业职能绝非一朝一夕可以养成,必须持之以恒不断的充实而与日俱增。所谓十年磨一剑,专利工程师的职能发展也应作如是观。

美优管理顾问

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