晋升的“阳谋”

  和朋友聊天,其刚刚辞职,言语中愤愤不平:我在职时即便业绩再好,领导也很少注意我;这不一离开,才“装模作样”的挽留。我本将心向明月,奈何明月照沟渠!

  朋友忽略了一个事实,业绩出色能保住你的职位吗?

  答案是否定的。大量系统证据表明:工作绩效职业成功之间的联系比较薄弱,事实上,出色的业绩并不能保证你的职场晋升,记住,不只在中国。

  这似乎是个悖论,而职场人士往往容易掉入这样的“陷阱”:他们以为良好的业绩和工作成果,足以让他们获得权力,并让他们避开职场中的艰难险阻。因此他们不会有效管理自己的职业生涯,甚至很多时候听天由命。

  主要原因有二。一是出色的业绩可能会困住你,因为老板不想失去你在现有位置上发挥的作用,基于现状以及已形成的“刻板”印象,别人不一定认为你是更高职务的合适候选人;二是当你被评估时,上司对你的承诺以及他与你之间的关系,也许比你的工作绩效更重要。

  

  要明白,重要的不只是业绩。工作绩效本身是不够的,甚至是不必要的,要想获取和保持权力地位,你就必须引起别人的注意:可见职场打拼的首要任务就是,确保公司中那些职位更高的人知道你的工作成果。要做到这一点,最好的方法就是告诉他们。

  这似乎与传统的“枪打出头鸟”不符,除了安静而扎实的工作,更要创造机会,以光彩的形象示人。心理学上讲,反复曝光会增加积极影响,减少消极情绪,人们更喜欢他们熟悉的东西。一个简单的事实,人们记住了你,就等于他们选择了你!

  职场小卒,能够对衡量自己的工作标准施加影响几乎不可能,但你可以突出业绩中有利于你的那些方面,并用这个方式来对抗竞争者

  要记住你的上司认为最重要的事情,这些未必包含在工作业绩之中。不要假设,这无异于危险“读心术”。最有效做法是,定期询问上司:哪些方面的工作最关键,他们是如何看待你应该做的事情。通过寻求帮助和建议,与上司建立一种关系,这无疑与一种有效恭维。

  绝大多数人喜欢良好自我感觉,喜欢自己,喜欢和自己相似的人。所以,保住职位,构建权力基础的最可靠方式,就是提升上司的自我感受,让他“爱”上你。

  你必须关心你和你的上司之间的关系,至少不亚于关心你的工作业绩!

  典型科层制组织中,为你的成功负责的人,应该是你的上司,是有权利提升你或阻止你在组织中晋升的人。所以你的工作就是,确保那些有影响力的人有强烈的愿望让你获得成功。

  这绝对是一个显而易见的“阳谋”:只有业绩和职场政治技巧结合在一起,才能帮助你获得晋升。

  朋友听了我的一番“白活”,若有所思。你,明白了吗?

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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