制定企业战略规划的三要素

  中小企业在制定自身的战略规划体系时,需要对其相关的制定要点有充分的了解,从而避免其误区的出现。战略规划中的制定要素一般分为:

  一、企业对于战略规划的制定要以人为本

  一流的企业需要一流的员工,一流的员工成就一流的企业。组织个体能量的聚合体,只有发挥出每个个体的能量,组织才有增强实力的基础。公司充分认识到人的作用,在企业战略规划的过程中,我们始终坚持与员工之间进行沟通和交流。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。好的企业战略规划是集体智慧的体现。

  二、企业制定的战略规划要体现出自身的优势

  战略优势就是指企业在较长时间里,在关系到经营成败和带根本性的方面,所拥有的优势地位及优势实力。因此,在确定战略方案时就要先了解企业的优势地位,如所处环境。产业是否是需求旺盛;在当地或是国家政策方面是否处于有利的地位。

  三、企业自身的战略规划要有明确的定位

  知识密集型的中介代理服务行业中,行业的特点决定了我们的战略规划只能走专业化的道路,应该是努力拓主营业务,着力控制风险,适当延伸业务链条。同时我们也要用动态的战略思维来引导企业的发展,行业的发展是波动的,市场经济资本只会流向能让资本增值的地方,如果等你把一切都看明白了,商机也就失去了,也就没有钱赚了。

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