百度CEO李彦宏认为“三大法宝”可助企业抵御危机

 2009.03.30  来源: 深圳特区

  “金融风暴来势汹汹,但其实危机并不可怕。以史为鉴,只要放弃幻想、专注如一且创新求变就能够迎来新的发展。”在昨日举行的中国(深圳)IT领袖峰会上,百度公司CEO李彦宏直面金融危机带来的影响,提出中国企业应对危机的“三大法宝”——放弃幻想、专注如一、创新求变,为正经受挑战的中国企业出谋划策,获得了与会嘉宾的高度认同。

  综合百度和其他几家著名互联网公司的经验,李彦宏认为“放弃幻想、专注如一、创新求变”这三大法宝可很好地帮助中国企业应对金融危机

  曾想把百度搜索技术卖给湖南卫视

  李彦宏指出,金融危机自2007年11、12月份开始显现,“那个时候很多人还有不少幻想,买房子的时候没有人会觉得他的房子有一天会亏钱,这样的想法是非常明显的泡沫性想法。”李彦宏直言不讳,“类似的泡沫性想法,不仅发生在个人身上,也曾经发生在全球最知名的企业身上。”

  网络泡沫的破灭迫使很多公司改变了他们原来的做法。成立于2000年1月的百度,也赶上网络泡沫最后几个月的时间,李彦宏坦承,百度当时也有一些不切实际的幻想。在李彦宏进行第一次风险投资融资的时候,他设想的商业模式是给所有主流网站提供搜索服务百度则可以收技术服务费,每千字搜索多少钱,按照美国价格是每千字20美金,百度计算中国有多少网民,每天有多少搜索,所以收入有多少。

  网络泡沫破灭后,李彦宏发现这个想法很不切实际,他笑着说:“这个价格太贵了,而且也不会有那么多的网站会购买搜索服务,当时我甚至还想把搜索技术卖给湖南卫视。”李彦宏分析,当危机来临之前,人们会有各种各样不切实际的幻想,身处危机之中,我们会想危机来临之后怎么办,如何来渡过,“所以我自己的体会就是首先要放弃不切实际的幻想,油价不会不断上涨,买了股票不一定永远是赚,这样的心态要有。”

  专注与创新两者不可缺

  在过去十年,百度只做一件事,那就是中文搜索,专注为百度带来非常丰厚的回报,现在,它已占去中文搜索七成多的市场份额。李彦宏说:“放弃幻想后,企业将面临前所未有的机会,但如果不能专注如一,则很容易被卷入错误的旋涡之中。”

  不过,李彦宏认为,前两大“法宝”仅仅是起飞前的准备,不足以让企业能逆流而上,只有解决了“创新求变”的问题才能给企业插上腾飞的翅膀。在百度10年的发展历程中,创新求变已成为其最核心竞争力

  谈及创新,李彦宏说:“企业创新需要更多的结合互联网来进行。”他以数字为证,2000年他刚从美国回来创业的时候中国有八九百万互联网用户,到今年,数字已飚涨到3亿多。他说:“今后,每一个公司都不可能完全与互联网隔绝,三五年后,如果哪一个零售商还没有自己的网站,不能在自己网站让消费者下单买东西的话,他可能就生存不下去。”事实上,已有越来越多的企业开始利用互联网改善自己的经营管理效率李彦宏乐于看到这样的变化:“现在只有20-30万家企业懂得用搜索引擎进行营销活动危机过后,这个数字可能是200-300万家,变化和创新不会很简单的摆在那里,而是需要企业主动的拿出选择创新的勇气。”

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
2+1
取消收藏
李彦宏  百度  金融风暴