领导者谨记:平衡等于死亡!

  什么叫非平衡?水的流动就是非平衡,水不流的时候就是平衡,而一旦平衡了,水将成为一潭死水。平衡意味着死亡,平衡是宇宙的终极状态,是死亡状态。在自然界中,非平衡是常态,平衡反而是特例。

  在我们的生活中,保持平衡是一个非常好的词汇,但如果从物理学和哲学层面来考虑,就不是这样了。普里戈金说,“不平衡是系统成长的必要条件。只有远离平衡,开放系统才能变化和成长。”

  平衡就是死路一条

  科学管理,追求的是平衡、稳定、安全、有序,剑指秩序,如果组织各个部门、每个人都平衡了,就意味着没有能量交替的流动了,是死的。

  一个小的系统的稳定性是通过一个自相矛盾的过程实现的,必须让这个系统里边的子系统是不稳定的,这样大系统才能稳定。但凡一个系统里面子系统是稳定的时候,大系统就会死亡。

  那么组织也要不平衡才可以生存。玛格丽特·惠特利在她的《领导力新科学》一书中,给领导人提了一个重要的建议,“领导人不要做控制者,而要做平衡的破坏者”。这就是自组织的理念。

  奇高的员工满意率,极低的员工离职率,超级和谐的工作氛围,我建议这样的话以后没必要说了,因为整个时代是一个非平衡的时代。

  周鸿祎在自己的微博中写道:

  “公司自打上市搬进大楼,越来越多的人感觉自己在大公司工作,工作稳定朝九晚五待遇优厚,已经不是在追求一个成就追求做出一个产品,而是完成工作执行一个指令。

  这种风气会腐蚀败坏公司,导致平庸无能低调官僚。状态极其危险,这种人不但不应该期权,而是应该被清理出公司。”

  这个呐喊是无效的,为什么?这就叫组织熵增,是一个无解的问题,只不过奇怪的是,在360这么早就出现了。如果一个企业里已经没有了鲶鱼效应,必定是这个状态。

  我们做HR的,以为给员工更多的薪水,提高员工的满意率必然产生更高的工作效率。但是,员工满意率绝对不等于产出率,如果员工全都满意了,当然平衡了,但局部的平衡反而带来了整体死亡的状态。

  斯坦福耐特教授提出“红色皇后理论”,他认为竞争是最好的学习方式,一旦没有了竞争,组织内部和组织外部的学习必然停滞下来。

  平衡等于死亡。【来源:谷唐精益生产管理咨询】

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