优酷土豆的转向,别人千万不要跟

  优酷土豆终于要全部卖给阿里巴巴了,这笔交易还存在一些变数,一方面是要约报价过低,26.6美元仅比前一日优酷土豆收盘价24.91美元溢价6.35%,而目前正处于优酷自2011年上市以来的历史最低价。一般情况下要约收购私有化的报价都要溢价30-40%左右,这一报价虽然得到了大股东和创始股东的肯定,能否获得公众股东接受,还要再看。

  其次,监管和诉讼风险。有消息称赵薇和黄有龙夫妇再消息宣布之前购买了优土股份,获利超两亿。虽然赵薇夫妇已经否认拥有优土股份,但这也难免会给这笔收购交易带来负面影响。SEC很可能会对传言进行调查,如果这里面有说不清的地方,一大批靠发起集体诉讼获益的律所就会闻风而动,阻碍收购交易的完成。当然,交易顺利完成也是有最大可能性的选项。

  网络视频行业的集中化趋势,并不是最适合竞争创新发展模式,但在目前看来也是无可奈何的选择。国家对网络视频的监管趋紧,各种限制使得这个行业步履沉重,通过整合并购的方式增大市场分量,获得进行监管套利的资格,也算不是办法的办法。不过这些都不是重点,重点是优酷土豆未来的发展方向。

  网络视频的大方向就那么几个,类YoutubeUGC模式审查成本太高,已被证实行不通;PGC模式还在发展中,支撑不起多大的规模;订阅模式也在发展中,虽然速度很快但其增长空间也是一眼就能看到头的;自制剧倒是个重要业务,但眼下还没办法撑起半壁江山,亏损严重。目前几大视频势力的主要商业模式,仍是以版权剧为主,而所有的商业模式概括起来,无外乎内容+免费+广告。这些年,所有的视频网站都在这个圈子里打转转,不是跳不出去,实在是不能跳。但优酷土豆这次,明显是想跳出去了。

  卖身阿里,首先说明优酷土豆在原有模式的竞争中已处于下风,竞争对手的强力挤压已让优酷土豆不得不变化中求生存。古永锵在这次交易套现10亿美元,但要顺利带走这笔钱则需要两年。优酷土豆未来会实行私有化并在国内上市,整个过程需要两年时间,而古永锵则将作为看守责任人继续陪优酷土豆走下去。

  古永锵之所以不是现在走而是两年以后走,是阿里把未来两年作为优酷土豆的转型期,尽最大限度的保持目前市场份额收入规模,两年后完成战略转移,谁走都没关系了。当然,优酷土豆目前的人员和团队,会在两年后这个时间点到来之前逐步流失。

  阿里要拿优酷土豆来做什么?视频电商看来还需要时间,这基本可以忽略不计。像以前一样拼版权做广告收入吗?从古永锵手里把视频业务拿过来再做他以前一直在做的事,显然有些搞笑了。在16日宣布消息之前,港股市场的阿里影业突然飙升,从1.9元涨到了2.15元,涨幅达13.61%,是的,优酷土豆将来并入阿里影业,服务于阿里文化娱乐产业的可能性很大。

  从资本市场的角度来看,影视制作、发行、文化创意产业,外加网络视频分发,虽然几者未必搭调,但却是可以在市场上获得较高估值的,阿里影业未来或许会私有化,将同样已私有化的优酷土豆资产装入其中,然后回国内A股市场上市,再度上演一出资本大戏。

  优酷土豆未来要么承担视频广告创收和互联网影视分发的双重任务,要么从网络视频广告市场退出,走netflix之路专做订阅模式,专门分发影视作品。最不可能出现的情况是维持现状,继续将主要业务中心放在免费网络视频+广告这一模式上。但这条路,走起来并不是那么顺畅的,鲜活的例子可见高德地图和UCweb,服务与战略但迷失自我

  用视频网站去分发互联网电影是否可行?首先要明白的是“视频”与“电影”之间的区别,这两者是截然不同的。抛开渠道不说,除非互联网技术能对好莱坞电影技术做到颠覆,但如今根部看不到这一场景有任何实现的可能。目前为止,还并没有一部大制作的电影敢于在网上首发,可能会赔得连裤子都穿不上的。纸牌屋这种影视剧倒是有了一些突破,但获得的也是资本市场的热捧,距离成本覆盖还有一段距离。

  优酷土豆的免费内容+广告模式肯定解决不了阿里影业的分发问题,要想发挥其作用,只有寄希望于优酷土豆发展出如netflix一样的订阅群体,如果有3000万订阅用户,其中300万愿意花10元钱看一部新电影,或许这事情就成了,但这个收入数字别管怎么算,也跟与线下影视发行体系的成绩相距甚远。如果优酷土豆选择了这条道路,任重道远是肯定的了。

  从目前网络视频胶着的竞争态势来看,优酷土豆全力以赴都未必能维持市场地位,别提再在承担维护市场地位的同时,承担帮阿里影业落实战略的重任了。向固有商业模式之外的新模式发起冲击,成功了自不必说,失败的话对阿里影业没多大影响,对优酷土豆来说等于是踏上一条不归路,想要回来重整团队占领失去的市场,已没有任何机会。想要模仿优酷土豆路径的巨头们,还是要三思啊。【作者:葛甲 来源:百度百家】

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