董事长和总经理的最大区别!(值得深思)

  一、管理中的阴阳之道

  1. 一个感性的老板在煽动,一个理性总经理在执行。

  2. 一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。

  3. 一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

  二、管理忌六心

  1. 私心,必让你威信扫地;

  2. 贪心,必让你立场错乱;

  3. 妒心,必让你丧失理智;

  4. 偏心,必使团队内讧;

  5. 疑心,必使同伴离散;

  6. 粗心,必然功败垂成。

  需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管

  三、管理者十大素质

  1. 处事冷静,但不优柔寡断;

  2. 做事认真,但不求事事“完美”;

  3. 关注细节,但不拘泥于小节;

  4. 协商安排工作,绝少发号施令;

  5. 关爱下属,懂得惜才爱才;

  6. 对人宽容,甘于忍让;

  7. 严于律己,以行动服人;

  8. 为人正直,表里如一;

  9. 谦虚谨慎,善于学习;

  10.不满足于现状,但不脱离现实。

  四、如何让下属对你忠诚?

  1. 思考全面,小处着手。

  2. 懂得培养,量少而精。

  3. 信任下属,换位思考

  五、绩效管理三守诀

  1. 一中心原则:绩效

  2. 六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制

  3. 七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!【来源:管理学

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