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任何公司都是在动态的环境中经营。当公司的经营环境发生变化时,如技术进步、产业结构升级、经济周期改变等,公司的经营方针与战略方向也应适应这些变化相应调整和改变。必要时要退出某些行业或出售某些部门和子公司。这些必要的收缩对企业的发展具有重要意义,也是企业防范财务风险的重要举措。著名的美国通用电气公司(GE)要求其每一个战略事业部都要成为其所在行业中第一或第二名,否则就将其卖绰。这一举措使得GE在其从事的每一行业中都处于领导地位。公司的领导人韦尔奇也被世人报祟为全世界最成功的企业家。