变革中的组织往往处于混沌状态之中。如同理查德·帕斯卡与安东尼·阿索斯提出的“7-S架构”,组织绩效与变革因果关系模型亦包含了一系列因子,用以考察混沌状态下的组织运作。但是,伯克和李特文更进一步,提出在各类事件中存在着一定的因果关系。
1960年代,乔治·H·李特文与其他一些学者致力于组织气候(Organizational Climate)的研究。1992年,伯克与李特文在《管理学刊》(Journal of Management)第18卷第3期上共同发表文章,对7-S架构提出改进意见,除了增加因子,且将其与高端变革流程理论相结合,指出组织事件变化之间的因果关系。