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松下电器的创始人松下幸之助先生,被日本称为“经营之神”,他在用人方面有其独到的理解,那么松下的人才标准如何呢?(来源:《北方牧业》2019年19期) 一、70%原则聘用人才 松下对70分左右的中上等人才较为偏好。松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能吸收三井、住友、三菱等大企业所不要的人成为职员。松下认为,他的事业迅速成长,是这些被视为次级人才的人一手建造出来的成果。其实,“70分人才”有其独特的优势。