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大财务是指站在企业层面的、按业务流程进行的、部门间业务的横向的、全员的、经过筹划的、以一定期间为考核期的、以实时反映和风险预警机制为控制手段的财务管理。 一、站在企业的高度看问题 因为资源的稀缺,才产生管理。从企业的角度看,应该有效地利用资源,如设备集中管理、资金集中管理、财务集中审批等,避免资源的闲置和浪费,使企业利益最大化;从集团公司的角度出发,应该发挥自身优势,在对成员企业重组的同时,进行资本运作,成为具有国际品牌的公司。