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品牌竞争的终点是产品火拼!

当下,“品牌”俨然成了全世界范围内无可救药地流行的最时髦词汇,似乎谁不谈品牌就一定是几千年前的出土文物一般out了。国家言必称国家品牌营销是有必要的,企业言必称品牌是对的,媒体言必称品牌也是没错的,消费者迷信品牌更是消费理念日趋成熟的标志之一。

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创新有道 品牌为本

实际上,竞争品牌跟踪领导品牌,最希望看到的就是领导品牌跟进打价格战,因为一旦进入价格战,领导品牌就丧失了自身的优势,给了跟踪品牌同台竞争的机会。

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品牌 掐位,更易让品牌上位

一不小心,许云峰又一次谈起了有关定位的话题,似乎有絮叨和炒冷饭的嫌疑。但吾的本意是,就定位话题进行多角度的深入的剖析和论述,提供出更多的方法论,也许是于读者而言,更有价值。如果能够通过本人抛出的砖,引发出其他专业人士的玉,同样是善莫大焉。

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易到用车:互联网信徒的车源路径

截至今年5月,易到用车在全国范围内有5万辆合作车辆,用户量为200万,活跃用户的月均使用频次为4-5次。在布局国内57个城市后,易到用车已于近期同时在国内17个新的城市提供服务,并正式进入美国市场,首站开通旧金山、纽约、凤凰城的华语用车服务,为这三城的华人提供便利出行。

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3个建立好品牌的简单技巧

戴眼镜的同学可能知道Warby Parker这个品牌的眼睛,这个品牌已经成为时髦的生活方式品牌。而是什么让这个品牌发展到这样的一个程度呢?其实Warby Parker的联合创始人Neil Blumenthal知道全球有10亿人没有眼镜,他认为有机会建立一个公司,来改变这个全球化的问题。

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塑造品牌体验的五个关键步骤

现在所有品牌皆建立微博账户、微信、天猫网店、置入二维码——这一切还是与产品相关,而非真正的品牌体验。虽然物有所值的产品在市场中依然扮演重要的角色,但是现在,产品仅是整体品牌体验的一部分,所以仅仅专注于产品诉求,将不再能满足消费者的需求。

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新时代协作品牌传播法则

伴随着一系列癫狂行为与阵痛,科技将人类的想象力和创造力无限延伸,世界正在前所未有地发生巨大的变化。从品牌管理的角度看,未来有三种值得关注的驱动力量将彻底改变品牌传播环境、对象、内容和方式。

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快消品企业如何选准自己的王牌单品

企业在选择核心单品的过程中还要充分考虑主要竞争对手的情况,要在充分分析竞争对手优、劣势的基础上综合考量企业整体的现状确定核心单品的选择,做到知己知彼。正所谓,选择大于努力!能否真正选准核心单品直接决定了企业“大单品战略”的成败!

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“慢豆瓣”如何快起来?

2009年,当豆瓣的用户规模迈入千万级的时刻,豆瓣内部经历了史上最为激烈的一场“路线之争”,左边是当下席卷全球的SNS热潮,以及豆瓣小组令人咂舌的活跃热度,运营为先,右边是豆瓣借以起家的媒介基因,以图书、电影等商品来连接用户,算法做主。

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苹果如何颠覆“唯市场份额”论?靠操作系统

苹果一直都是华尔街上的一股强大的力量,近期苹果和IBM宣布战略合作让分析师再次对其评级为“看涨”;而在众多投资者和消费者眼中,苹果也是近乎宗教的存在,苹果在今年的WWDC上宣布走向“开放”,又让各路粉丝和科技评论人士欢呼和赞叹。在海外几家巨头互联网企业中,苹果依然保持了进取的本色。

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中国移动承诺再降4G资费 用户数突破千万大关

在多轮下调4G资费后,中国移动在7月21日召开的新闻发布会上又提出包括持续加强4G网络建设、实施清晰透明的订购收费、大力治理垃圾信息等六项服务承诺。分析人士称,中国电信和中国联通押宝的FDD网络已进入试验网环节,在最后的“抢跑空档期”,中移动正在不断加码。

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富士康转型发展的三大策略

6月以来,全球电子代工龙头企业台湾鸿海集团旗下富士康科技连续两次宣布大幅加薪,这无疑是中国劳动力成本上升的一个重要信号。人工成本的上升对于集中于劳动密集产业的台湾企业影响较为严重,尽管台企早就意识到转型的必要性,但由于许多台企规模较小,转型困难。

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什么是品牌营销 品牌营销主要包括哪些内容?

品牌营销(BM)的过程,其实就是企业以目标市场的需求为中心,努力地去塑造和传播产品或服务品牌形象的过程。塑造和传播目标客户心智中的品牌形象,与同类产品形成区隔,就是品牌营销的主要任务,目前最有效的,以市场为核心导向的营销策略,就是品牌营销。

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关于品牌的另类解读

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

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品牌战略与品牌管理之间的内在联系

所谓的品牌战略和品牌管理不过是产品品牌战略和产品品牌管理而已,无论是宝洁的“品牌经理”还是奥美的“品牌管家”其焦点都在于产品品牌,以至于连公司品牌是否存在这样的基本问题都有争议,如定位专家特劳特就认为公司品牌是一种本不存在的幻觉。