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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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4+1

学会用“瓜子效应”,你赚钱的思路就顺了:没一个善茬,全是狠人!

善用瓜子效应,将大目标拆解为小目标,通过及时激励自己,循环往复,实现目标。

4+1

六顶思考帽赋能管理者:打造高效会议新模式,实现降本增效

在降本增效的大目标下,六顶思考帽为管理者提供了一种高效、有序、富有成果的会议新模式,有助于实现公司的可持续发展目标。

2+1

“体面”裁员背后的N个门道

相较于裁员,控制好业务节奏和headcount更为重要

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创造力引领未来:从德博诺50条语录看生存与发展的智慧

水平思考不仅仅是一种思考方式,更是一种生活态度,它让我们更加乐观和富有创造力。

9+1

裁员是裁不动了,2024年的人效该如何提升?

对于员工动能的激励本质是通过强化和差异化的模式进行激励配置,将资源聚焦到关键人才身上,从而激发关键人才的动能,提高效能。

3+1

如何对不同年龄段的员工进行激励?

管理是一门科学,激励是一门艺术。唯有对工作、对人员进行充分分析,让不同工作与不同员工有机匹配起来,以事为导向地制定激励政策,才能真正为企业带来效益。

4+1

100套管理工具合集:SWOT分析、5W2H方法、任务分解法......

高效人士自我管理工具:心态、目标、时间、学习和行动

3+1

职场管理者的晋级秘笈:12项技能塑造卓越领导力

卓越领导者并非偶然崛起,而是通过精心培养一系列必备技能。

14+1

读完这6部经典,我摘抄了100条金句

人都是时间消费者,而大多数人也是时间浪费者。

10+1

第一批学习“胖东来模式”的公司,已经在破产的边缘

任何公司在管理上遇到的难题,99%都能在钱的层面上解决。

3+1

金三银四:“薪心相印”模型留员工

如何保留员工,本文“薪心相印”模型可以帮助管理者掌握留住员工的关键。

2+1

管理者8项核心技能:目标管理、管理流程、有效决策、自我管理......

目标管理、管理流程、有效决策、自我管理、有效授权、员工辅导、鼓舞激励、高效沟通

10+1

领导力提升21法则,掌握领导力模型的6种能力

拥有领导力,才能成为领导

8+1

提升工作效率管理法:二八定律、5W2H、ABC分类法、执行力...

工作效率和管理能力提升

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如何对员工进行职业生涯规划设计

一般而言,公司在以下两种情况中应该要对员工进行职业生涯规划设计。

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