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4+1

疫情之下,超市行业的自救攻略

希望疫情赶紧过去,行业能生存下来,我们的生活也能尽快回到正轨。

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疫情之下,制造业的自救攻略

希望疫情尽快结束,也希望各企业都能挺过去。

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经此疫情危机,企业必须做出5个变革

愿企业面对疫情,在逆境中找到光亮,变革自我,成为真正的强者。

8+1

疫情危机下,企业生存的11个关键词

这11个关键词肯定不全面,但是它是一些重要的线索,供我们的企业去把握和思考。

24+1

如何有效制定年度经营计划与财务预算?

年度经营计划编制工具箱

9+1

疫情下如何启动“新开工”模式

让我们用一种新的开工模式,让人们先从心理上去摆脱疫情的影响,再从行动上启动自我,为打赢这场疫情防控战,做力所能及的事情。

7+1

新技术必然面临的5个阶段:如何跨越“死亡之井”?

希望创业者能用“技术创新”做出更好的产品,普通人别因为“技术创新”而上当。

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生意越来越难:改变,从通过时间轴看产品开始

在我们决定做一款产品的第1天,我们就要想清楚,我们的产品最终是怎么死的。

36+1

公司年度经营预算与财务预算全流程,值得收藏!

年度计划和公司预算

12+1

由企业生命周期模型,看企业不同时期需紧记的3句话

面对艰难的未来,怎么办?

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陈春花:企业需要做好这五项管理工作

一家具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。

21+1

图解战略规划制定流程,详细步骤及方法解读

如何制定战略规划

6+1

数字化时代,管理者如何带领组织共生变革?

共生,是未来组织进化的路径。

4+1

陈春花万字长文:数字化时代,企业如何面向未来(企业家必读)

数字化时代组织效率到底从哪里来?数字技术对整个企业的影响到底是什么?

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陈春花:用户战略与粉丝运营

粉丝经济是用户为核心的外延,通过吸引消费者注意力并将其转变成重视粉丝,进而带动他们参与到产品或服务的销售和推广的过程中,最终实现商业的转化。

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