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智能产品革命即将到来

科技梦想主义者布鲁斯·斯特林(Bruce Sterling)在七年以前展望了这种前景,但如果现在你看看自己的房间,然后数一数你所拥有的互联设备就会发现,除了笔记本、手机和电视以外,你找不到太多的电子设备。

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团购网1元盈利的苦与乐:技术驱动是核心

消费者信心回升,团购销量随之上升,现金流趋于宽松;健康企业发展日益壮大,加速行业集中度及优胜劣汰。一块钱的盈利或许将成为一块敲门砖,敲醒团购企业的集体冬眠。

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布丁样本:O2O规模之后是闭环

创新工场所投资的、以电子优惠券起家的布丁移动,正在面临这样的体验。尽管成立于2010年11月,成立时间还算早,但布丁很快发现自己跟其他优惠券公司一样,走在同质化严重、无议价能力的一片红海中。

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腾讯做游戏 如何“攻城略地”?

对目前的腾讯而言,刚刚突破2亿用户、光鲜亮丽的微信无疑承担了在资本市场支撑“市梦率”的关键角色,可是真正扛起腾讯在世界舞台上快速崛起大旗的却是游戏。

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马化腾的微信梦:开放平台+产业链闭环

微信这个全新的平台意在向“开放平台+产业链闭环”的方向发展。目前,微信已向第三方开放了数据接口,第三方本地生活服务应用为微信在商务领域带来可能,而企业、媒体、明星的公众账号引入也丰富了微信的资讯服务。

5+1

三种钻石电商模式详细分解

形成了三种比较有代表性的商业模式,即戴维尼公司的“纯网购”模式、钻石小鸟的“网购+体验店”的模式和结婚钻戒网的“网上推广+地面连锁”的模式。

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京东的“体检报告”:猛男?伪娘?

京东苏宁为什么没打起来?按道理说不可能打不起来,如果两家的货源都是一样的,那肯定会打起来。因为总有一个会降价。

30+1

为什么星巴克会成功?

的确是这样,各个行业都可以有赚钱机会,关键还得看有没有办法降低成本,或者巧妙地创新商业模式。比如说,我们经常去的星巴克咖啡店?

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迷你iPad:发布会之前的8大关注点

苹果公司将举行迷你iPad发布会,大家都对此充满期待。

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马化腾:移动互联网发展如何既叫好又叫座

腾讯从诞生之日起就伴随着移动互联网的发展。我们从第一天开始就已经思考如何结合传统通讯领域和移动互联网。

3+1

商业模式:得势不饶人的盛大模式

企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。

17+1

宜家是如何节约成本的?

宜家全球23%的产品采购来自中国。在中国成本飞速上涨的时代,为了实践这句宣言,宜家的团队不放过每一个可能降低成本的方法。

2+1

颠覆传统管理模式 撬动“企客双赢”

“人单合一”就是第二种竞争——以客户为中心进行博弈,是企业和顾客的竞争,其核心点在于,使员工在为用户创造价值的同时,体现出了自身的价值。

8+1

微信的商业现实与幻象

对一款社交产品而言,最重要的不是拥有庞大的用户群,而是将它变成商业的能力,Facebook都在遭受非议,微信能做到吗?

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谷歌阿里云OS之争涉安卓

阿里云OS用了一些(开源的)安卓应用的框架和工具仅仅是作为补丁,让使用云应用的用户可以在我们的生态系统中使用其他第三方应用。