“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?

这个周末,潘乱写了一篇文章,叫做《腾讯没有梦想》一时间在朋友圈刷了屏。他提出,“腾讯正在丧失产品能力创业精神,变成一家投资公司”,并且指出了几个观点:

“3Q大战过后这8年,腾讯刀枪入库马放南山,以流量和资本为核心动能,走上了开放投资道路。但与此同时,公司逐步失去了内部的产品和创新能力,在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。

腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式经营一家科技公司,在实战中忽视了一家科技企业核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域,在算法时代面临头条和抖音的挑战时,也显得非常手足无措无法有效应对。”

对于这种观点,读书君也有自己的话想说。

国企业家杂志之前在一篇文章《腾讯投资的成败得失》中写道:

“投资正在成为腾讯最重要的底色,甚至争夺未来的常规手段。

过去几年,腾讯累计投资了600多家公司,横跨海内外,行业涉及文化娱乐、游戏、交通出行、零售等多维度。2017年,共有120多家公司拿到腾讯投资,比BAT中另外两家的总和还要多。

但如果涉及到游戏这样的主营业务腾讯一般要求控股或者收购。2008 年,腾讯以投资形式获取《英雄联盟》开发商 Riot Games 22.34% 的股权,三年后增资并持股 92.78%。2015 年底,腾讯宣布全资收购 Riot Games 100% 的股权。这样的投资轨迹在游戏领域并不罕见。2016 年,腾讯还斥资 86 亿美元软银手中买下芬兰手游开发商 Supercell,这是腾讯史上最大一笔并购。”

明白什么是自己的立命之本,什么是自己不能放手的核心业务,这才是腾讯。

读书君认为,如果没有读过以下这十本书,就妄谈“腾讯到底有没有梦想”,到底是不足信的。

《腾讯传》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:吴晓波

从1998年开始创业到成为互联网巨头,腾讯即时通信工具起步,逐渐进入社交网络互动娱乐网络媒体电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……

本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。读懂腾讯,读懂中国互联网。

《腾讯产品法》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:李立

QQ微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者。

作者供职腾讯7年,曾深度参与了腾讯多个项目产品开发工作,本书以内部视角解析了腾讯公司强大的产品力根源。本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。

腾讯之道》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:艾永亮; 刘官华;梁璐

腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数中国企业和商界人士一样,都想向腾讯取取经,但是又不得其门?

作为曾经资深的腾讯人,三位作者结合自己和40多位腾讯“老鹅”曾经在腾讯的所经、所历、所感,从战略、创新管理文化员工用户产品、运营、研发9个维度对腾讯的成功之道进行了解读和复盘,《腾讯之道:我们应该向腾讯学什么? 》是首部由腾讯人从内部视角披露腾讯成功方法和商业逻辑的著作,这也是目前能从实操层面指导企业应该向腾讯学什么的著作。

《腾讯工作法》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:李亦花;陈兰

腾讯无疑是一家擅长“推动巨石登顶”的企业,其员工在理解企业目标的过程中往往能更清晰地理解自身目标

从如何发邮件、使用PPT等腾讯人基本的工作共识,到回归“用户本位”进行价值创造的具体方法,到“把员工当用户”、支持“窝里斗”等腾讯内部常用但看上去有悖常理的管理方法论,再到“站在员工角度思考”,让他们能以身为“鹅厂人”而骄傲。本书从社会系统的角度,全视角剖析腾讯的工作方法,近距离还原奔跑中的腾讯如何看待自己的当下和未来。

马化腾内部讲话》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:希文

作为中国互联网界的代表人之一,马化腾的每一个动作都会搅动整个互联网行业。《马化腾内部讲话》包含了QQ微信诞生背后的故事,腾讯发展中的瓶颈和应对方法,马化腾如何把腾讯经营成互联网行业万众瞩目的标杆企业,以及人工智能发展战略等。

精选马化腾19年来的重要内部讲话,深入剖析关键细节和重要行动,全景式呈现马化腾的用人、管理、布局之道!看马化腾如何跟陈天桥马云丁磊张朝阳李彦宏五人同时过招!

《腾讯方法》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:潘东燕

《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司产品真经》是国内第一本深度讲述腾讯产品研发团队转型的书。通过两位作者亲历、采写的腾讯公司三个处于不同生命周期的产品案例,从三个不同视角,全景式地呈现了腾讯在产品开发与运营上的独到思路与实操细节,全生命周期地展现了腾讯公司的产品开发与运营思维

书中全案例,全实战,作者意在通过思路清晰、细节丰富的深度案例让读者自己去感受腾讯的产品思维与运营思路。

《腾讯产业森林》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:张孝荣

《腾讯产业森林:AI时代的创业密码》是由腾讯研究院和腾讯开放平台联合出品的创新创业领域全新专著,全面揭示了腾讯的开放能力创业资源,还引入了技术社会理论,结合AI技术的未来趋势,对腾讯产业森林和商业生态进行了全景式论述,帮助创业者传统行业企业在未来AI时代创业创新的大潮里搭上AI的风口,利用腾讯的产业森林资源,突破企业能力的“天花板”。

《腾讯帝国真相》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:彭垚

通信领域看马化腾,他是这个时代的霸主;

在这个时代看马化腾,他是一个真实的传奇!

有人就此评论说,马化腾是一个工程师,但是他比任何一个工程师都更能把握市场;马化腾是一个企业家,但是他又比任何一个企业家更懂得高深的技术。正是凭着深厚的计算机知识和独特的商业智慧,马化腾才抓住了时代机遇。不仅实现了与数亿人的心灵相通,也成功缔造了一个世界性的腾讯帝国。

《腾讯,不仅仅是QQ

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:陈鹏全

腾讯起家凭的仅仅是一款即时通讯软件,并在短短的10多年时间内飞速成长,由单一化经营走向多元化经营,造就了一个庞大的“QQ帝国”,可以说创造了中国互联网领域的一个经典神话。

如今,腾讯的产品遍及游戏、门户、搜索、电子商务博客、邮箱、空间、娱乐等,甚至因此得到一个“行业公敌”的绰号。腾讯为何能取得成功呢?除了众人皆知的QQ外,腾讯还有哪些不为人知的事情呢?《腾讯,不仅仅是QQ——腾讯为什么成功》告诉你。

马化腾:先人一步》

“腾讯无梦论”:燕雀安知鸿鹄之志?
作者:冷湖

似乎除了腾讯,在中国的互联网上再也找不到一个能够被称为“全民公敌”的企业了,也再没有一个公司能够容纳几乎全部的互联网产品和服务。于是,人们将“打工皇帝”唐骏的那句“我的成功可以复制”改成了“我的复制可以成功”来调侃腾讯。

他是搅动了互联网世界的企鹅之父,他缔造了一个业务范围极其广大的腾讯王国,他被人称之为模仿之神……他就是有着斯文外表和铁血内心的腾讯“话事人”——马化腾

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