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北电(NYSE:NT)创建于1895年,在促进通信不断演变发展方面有着一个多世纪的历史和经验。如今,北电继续发扬其创新传统,提供安全可靠的解决方案,帮助解决世界上最具挑战性的各种难题,引导并持续推动全球商业的发展。 北电网络公司的员工考核主要分为两个方面,一方面是员工的行为(Behaviors),另一个是绩效目标(Performance/Outcome)。每个员工在年初就要和主管定下当年最主要的工作目标是什么。以前北电是每年订一次目标,现在发展的速度变快,市场的变化也加剧,所以北电网络对员工的考核是随时(ongoing)的,经常会对已定的目标进行考核和调整,每个员工除了和自己的老板订目标,还有可能与其他部门一起合作做项目,许多人都会参加到同一个项目里。所以一个员工的业绩考核不是一个人说了算,不是一个方面能反映,而是很多方面的反馈。