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反向授权,或者叫倒授权指的是在组织中,部下将自己应该完成的工作交给领导者去做。发生反向授权的原因一般是:下属不愿冒风险,怕挨批评,缺乏信心,或者由于领导者本身来者不拒。除非特殊情况,领导者不能允许反向授权。解决反向授权的最好办法是在同下级谈工作时,让其把困难想得多一些、细一些,必要时,领导者要帮助部下提出解决问题的方案。