搜索相关结果 品牌

Avatar 发表由 Funwmy 305 天 之前 | 已有 591 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 品牌
世界上并不存在做品牌是一种做法，做品牌如果不是为销量，难道品牌本身能当饭吃吗？那种说“做销量快，做品牌慢”、“做品牌就是做长线，做销量就是做短线”，要么是纯心骗人，要么是根本不会用做品牌的办法把销量做上去。 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Hnoju 87 天 之前 | 已有 428 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 品牌 品牌战略
企业要做大就要市场做大，如想把市场做大就要把品牌做大。在市场营销领域内，做品牌属于战略层面。做品牌就要必须明白品牌运作是大投入与大回报的战略。做品牌就一定要“做加法”，通过品牌信息和品牌形象的不断累积，品牌就可以很快成长起来。经过对国际成功品牌的研究，在此提出一个“品牌加法战略”。 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Hnoju 175 天 之前 | 已有 816 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 品牌 品牌管理 企业管理
有形的东西有限，无形的东西无限；物质空间有限，而心灵空间无限；产品生命周期相对短暂，品牌生命周期相对长远。 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Funwmy 310 天 之前 | 已有 795 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 韩国品牌 品牌
韩国式品牌为什么能在中国的土地上取得如此出色的战绩？他们成功背后的共性是什么？他们对中国企业有怎样的启示意义？我们发现，韩式品牌成功的主因有以下三种。 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Kane0135 202 天 之前 | 已有 1037 人阅读过
分类: 管理 | 标签: 中国式品牌 品牌
中国式品牌相对论是传承国学智慧的全局观商业方法论，强调打造优势品牌必须内外兼修，在“态”与“势”之间寻求均衡发展，使新闻、公关、营销与广告相互协调、扬长避短。 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Hnoju 233 天 之前 | 已有 1019 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 中国品牌 品牌战略
　　调查发现，国际市场包括亚洲邻国都普遍缺乏对中国品牌的了解。尽管有消费者称他们知道中国品牌(不到一半的外国受访对象)，但很少有人能准确说出某类产品的中国品牌名字，很多人还分不清哪些是中国品牌，哪些是日韩品牌。 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Funwmy 339 天 之前 | 已有 590 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 品牌 品牌策略
　　品牌，被视为是企业的名片，承载着企业的生命力，背负着企业的形象，是企业成长的动力来源，某种意义上决定着企业的生死。然而，美国著名的未来观测者网站(Future Monitor)主编迈克·霍布斯却在预测未来重要市场潮流的报告中宣告：品牌已死！品牌——被誉为继福特创立汽车生产线后改变市场运作模式的 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Hnoju 196 天 之前 | 已有 1185 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 品牌 营销 品牌管理
2008年是充满机遇和空间的，也正因如此，营销策划人和企业人面临着创新压力和同质化的竞争，如果想要突破常规，打造与众不同的个性品牌，就需要逆向思维、打破常规地在某一领域进行探讨，通过对品牌三个口的构建，创造有自身特色的品牌能力。 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Hnoju 228 天 之前 | 已有 590 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 品牌力量 品牌效应
作为全国的知名媒体，作为一个诸多企业追捧和向往的宣传平台，中央电视台几乎每年都要进行一次广告招标大会。而每年一次的广告招标大会就是能够叫得非常响的名字——相信品牌的力量。而作为中央电视台，也成就了许多企业由不知名到知名的一个舞台。为数不清的企业和产品树立了品牌。因此，中央电视台就是一个非常重要的品 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  
Avatar 发表由 Funwmy 336 天 之前 | 已有 577 人阅读过
分类: 营销 | 标签: 快品牌
　　依托互联网，品牌建设可以相当程度上跳出建立知名度、美誉度、忠诚度 “三部曲”的框架 更多...


讨论   添加到...  告诉朋友   复制链接   沉贴  



©2007 MBA Library - MBA智库首页 - 资讯首页 - 广告合作 - 友情链接