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王教授首先用一个车的例子开启了六维管理的课题。他说，我们知道有三种车，一个是沃尔沃，还有一个是宝马，一个是丰田，他们三家都是做车的。但他们卖的都不是车，如果三者都卖的是车，相互就会受伤，就会竞争得很厉害，就会杀价，对三家制造商都是不利的。沃尔沃的车卖的是安全；宝马或者奔驰卖的是豪华；丰田卖的是
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林子大了，什么鸟都有。在一个企业当中总是难以避免地出现一些不顾集体利益，损公肥私的现象。很多管理者误以为这种现象屡禁不止的根本原因在于公司缺乏相应的监督机制和惩罚措施。其实这是一个十分错误的观点。
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企业形象完全建立在企业文化的基础之上，是企业文化的一个组成部分。而通过传媒所进行的企业形象宣传，比如CI策划，不是孤立的企业行为，而是企业文化建设的一项内容。要想塑造个性鲜明的企业形象，建设独具特色的企业文化是唯一的选择。
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