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柔性薪酬是指非经济方面的薪酬,也可以叫精神薪酬,具体内容包括个人发所展和晋升、心理收入、生活质量等。 现代人力资源管理中,柔性薪酬也是现代大企业十分注重的项目,特别是精神福利。在金融危机下,当加薪不太现实时,一些企业就转而强调对员工的柔性薪酬管理。等到经济复苏时,留住员工的那些企业就不会因为找不到人开工而手忙脚乱了。通过报酬与绩效连接的薪资结构设计,能让员工产生公平待遇的感觉,增加工作的满足感,促进员工对组织的认同,进而提高员工的生产力与组织的竞争力。企业要具备薪酬柔性,必须从薪资制度的设计着手,使薪资结构趋于多样化,以充分反应个人及企业的绩效。