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越级授权指领导者只能下授一级,只能对自己的直接下属授权,绝不可越级授权,向上一级授权。既不可代替自己的上级把权力授予自己的下属,也不可将自己的权力授予给下级的下级,也不可代替自己的下级把权力授给他的下级。否则就混淆了领导层次,搞乱了权力纵向隶属关系,增加矛盾,会造成领导工作的被动。 授权指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管理的艺术,充分合理的授权能使管理者们不必亲力亲为,从而把更多的时间和精力投入到企业发展上,以及如何引领下属更好地运营企业。