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世界顶级公司招聘四大攻略

如果你想吸引最好的人才加盟贵公司,既不需要花费大量的资金,也不需要什么特殊的技术,真正需要的是尝试新鲜事务的勇气。因此,如果你正在寻找十分安全而且没有成本的招聘方法。

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用社交媒体招聘候选人的五步骤

招到最好的人才一直都是企业面临的一项最艰巨的任务及挑战。然而,要招到那个最合适的人才是一件非常费钱,费时和费劲的事。这就是为什么越来越多的企业(超过90%的招聘从业者)开始使用社交媒体来招聘人才的原因。

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跟着Google HR学习招聘工作新招数

存在的即是合理的,世界上不存在最好的招聘工作方式,只有最合适招聘工作方式,正如人穿鞋一样,鞋合不合脚,只有穿鞋的人自己知道,招聘工作方式合不合适,也只有公司的人知道。

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HR需牢记的十四个经济补偿金问题

近几年,劳动争议中涉及经济补偿金问题的比例畸重,不少人对经济补偿金的计发问题存在争议。以下是HR需牢记的十四个经济补偿金计算公式及问题分享,本文将经济补偿金计发问题中争议较多之处加以归纳,以供所需时参考。

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怎么样的人力资源之绩效考核会执行的好?

人力资源之绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中。

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招聘适应能力强员工的5个关键

心理测评能够帮助人才领导者避免在招聘时做出错误决定,特别是当他们希望招聘到灵活的、适应能力强的员工时。研究专家MelFugate和AngeloKinicki总结出5种证明员工拥有积极的适应能力的关键点。

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直击人心的招聘面试技巧

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!

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企业要想实施绩效考核的五个关键条件

企业管理第一难的管理是人力资源管理,人力资源管理第一难的管理是绩效管理,越来越多的企业和老板在关注绩效,越来越多HR在做绩效考核。绩效考核是每个企业的日常功课,公平、公开和公正的考核。

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企业实施绩效考核的五个条件

企业管理第一难的管理是人力资源管理,人力资源管理第一难的管理是绩效管理,越来越多的企业和老板在关注绩效,越来越多HR在做绩效考核。绩效考核是每个企业的日常功课,公平、公开和公正的考核,可以最大限度地调动员工的积极性和创造性,使企业和员工都获得发展。

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十大错误招聘术 HR你知道吗?

样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢?著名管理专家史蒂夫·克尔给出简单答案:“即便是聪明人,也不能保证聘到合适的人,毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法,就会觉得招聘过程像妖术那样神秘。”

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HR须知:招聘淡季时的人才攻略

每年的冬天,人才市场都会进入招聘淡季,找工作的人寥寥无几,但用人部门每天都跟在屁股后面要人,HR部门往往被逼的鸡飞狗跳的。原因无非是:有能力和经验的,早在三、四月份的黄金时间就已经名花有主了。

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招聘中心如何成为真正的核心

每家企业都在绞尽脑汁追求着自身的快速发展,自然,对人才的获取成为企业发展的根基。或许正因为这亘古不变的准则,使得招聘中心永远站在这风口浪尖之上,当仁不让成为HR弹劾的核心。

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薪酬管理常见的六大病症

公司的工资水平合理,相比整个市场和同行业的薪酬状况具有吸引力,公司的薪酬才具备竞争力,才能吸收优秀的人才。但如果公司薪酬较市场水平明显偏低,一方面会造成人员严重流失,不利于公司内部的稳定。

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公司招聘人才新时代具有新的思路和方法

在公司招聘工作中除了要注意将职位描述得具体、明确外,也要兼顾灵活性。重庆东银实业集团的曾先生总结自己多年从事人力资源公司招聘工作的经验时深有感触:招聘人才不是到商店里买商品,可以根据预定的尺寸、号码、材质等进行有效选择。

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绩效管理系统的三大逻辑

逻辑是什么?逻辑是指事物之间的关系,如生物圈内的食物链条等。逻辑反映一种内在联系,能相互作用相互影响,绝大多数情况下,逻辑是可以用语言表达出来的,有些未知领域内的逻辑需要细致研究探索后才能表达,有时即使表达出来也未必正确,因此,逻辑是需要验证的。