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凸显盈利能力 途牛拆分度假、金融两业务设子公司

  继同程旅游合并万达旅业、阿里旅行更名“飞猪”后,在线旅游商途牛(TOUR. NASDAQ)宣布将分拆旗下业务。

  11月8日,途牛旅游网CEO于敦德宣布,途牛将成为集团化公司,业务将拆分为旅游度假子公司金融科技子公司两大板块。途牛集团化发展的目的在于服务机票、酒店金融、影视、婚庆等新业务板块的高速增长。

  “途牛深耕在线休闲旅游市场10年,通过差异化发展,盈利能力稳步提升;未来,通过集团化发展,途牛的成熟业务及创新业务都将获得更有深度和广度的发展空间。”于敦德在接受记者专访时透露,度假这类成熟业务有利于稳步提升盈利能力,通过集团化促进新业务。

  记者获悉,目前的在线旅游商(OTA)行业,途牛、去哪儿等大量业者长期处于亏损态,无论从业绩还是投资人角度而言,这些企业需要凸显自身价值,一改亏损印象。此次途牛是将麾下优势的度假业务分拆出来,让外界看到其盈利可能,而相对不明朗的金融科技板块则独立发展,减少风险,以此提升投资者信心。

  自2014年5月上市以来,途牛就一直处在亏损之中,当年二季度亏损额为1.136亿元。时隔两年,途牛的亏损额度已经扩大了5.7倍。2016年二季度,途牛销售市场营销费用为6.233亿元,同比增长169.0%。主要是由于品牌营销本地化营销VIP客服团队的扩充等所致。2016财年第二季度,途牛实现净营收为24亿元,同比增长55.6%;净亏损7.669亿元,而上年同期净亏损为2.462亿元。

  由于价格战、疯狂营销等,途牛、去哪儿等大量业者都在亏损,即便是处于盈利状态的行业龙头携程,也一度因价格战成本过高而利润下滑。

  参照国家旅游局、艾瑞咨询发布的数据预估,2016年整体旅游市场中,线下度假占比83.3%,在线度假B2C占比12.2%,在线度假B2B占比仅4.6%。截至目前,超过5000万的会员成为途牛稳步发展的重要动力。今年二季度,途牛老会员交易额已超过途牛整体交易额的59%。

  由上述数据可见,度假业务是途牛的核心价值应该也是其分拆后的重点板块。而于敦德的一番话似乎也在向外界展示,分拆后其未来度假业务盈利的可能。

  “从企业角度而言,途牛等业者必须调整架构来让外界看到自身的核心价值和盈利能力,但其短期内要实现盈利的确很难,于是策略性调整成为不错的手法。”劲旅咨询首席分析师魏长仁指出,相对而言,旅游度假是稳定的现金流核心业务,途牛将这块业务突出,给外界看到其未来盈利能力。尚处于摸索阶段的金融科技业务分拆独立运作,若经营得当则可作为补充,若经营不佳也不拖累核心业务。

  海航目前是途牛大股东,途牛的盈亏也关系到航海系的利益

  “途牛将烧钱的业务分拆,将具有稳定现金流的业务突出,也是给投资人一个说法,且进一步依托海航的航空资源获得更多旅游大交通合作。”魏长仁分析,这与此前同程旅游拆分网络旅行社业务的目的一致,都是为了凸显核心价值。

  “未来品类拓展的可能性不仅体现在旅游上,旅游相关品类也会越来越多,只要能围绕核心资产服务客户的相似消费需求,我们都会延伸。” 途牛旅游网总裁严海锋表示,途牛还在金融、影视、通信、婚庆等领域表现出持续高速增长的潜力。

  途牛影视自去年10月运营,截至目前共拍摄100多个旅游目的地和景区,累计制作节目视频120多支,电视受众突破3000万人次、互联网放量突破2亿次。

  “除了集团化架构,我们还将推出创业合伙计划。笛风假期、途牛婚庆、途牛影视、途牛金融,是我们创业合伙人计划的第一批先行者,它们在接受市场消费者考验的同时,可获得更好发展。”严海锋表示。

  • 来源|第一财经
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