乐视网股票于今日开市起复牌。截至北京时间9：31分，乐视网股票涨1.70元至37.50元，涨幅为4.75%。公告显示，乐视网因筹划重大事项，产业资源整合等因素，于2016年12月7日申请停牌。

　　“168亿对乐视整个的资金需求，已经能够非常好的满足我们生态战略的第二阶段的需求。”1月15日下午，乐视董事长贾跃亭在乐视与融创中国合作的发布会上表示。

　　乐视资金链紧张问题终于有所缓解。1月13日晚，乐视网发公告表示引入了168亿元的战略投资，嘉睿汇鑫（由融创中国实际控制）通过老股转让和增资扩股方式对乐视网、乐视致新和乐视影业方面共计投资150亿元，和华夏人寿、乐然投资向乐视致新投资18.3亿元。

　　融创中国由此成为乐视网和乐视致新的第二大股东。“这是乐视历史上第一次引入真正的二股东。”贾跃亭在发布会上表示。“通过引入融创中国,乐视要一次性解决乐视生态发展中的资金问题。”

　　引入二股东后，一直以来“蒙眼狂奔”的乐视也将在生态打法不变的前提下将重心转向现金流的快速增长。

　　乐视进入发展的第二阶段。贾跃亭表示，第二阶段的目标是保持用户数量增长，正向现金流快速增长，以及上市公司开始进入到利润快速增长阶段。此阶段智能硬件在不追求高额毛利的前提下停止补贴，采用合理的、较低毛利的定价模式。贾跃亭称乐视非硬件的收入已经进入到快速增长期，下一阶段整个非上市公司的利润都将快速增长。

　　成为中国最早突破千亿美金营收的公司，是贾跃亭为乐视第二阶段的发展定下的目标。

　　看好大娱乐行业孙宏斌火速跨界投资

　　All in、做汽车、冒进，这些在他人眼里看来“疯狂”的行为，在融创中国董事会主席孙宏斌眼里是难得的“企业家精神”，这种精神让孙宏斌第一次与贾跃亭谈话时就有了投资的冲动。

　　2016年12月10日，孙宏斌前往乐视接洽收购世茂工三物业事项，在与贾跃亭长达6、7个小时的谈话中，对乐视集团产生了兴趣。之后带领融创团队和联想、泛海集团团队（联想与泛海为乐视汽车股东）对乐视进行考察。通过看帐、访谈高管与分析师等方式，在36天内做出投资决定并敲定投资方案。

　　这是融创首次投资房地产以外的行业。融创被称为房产行业“并购王”：易居研究院智库中心数据显示，2016年融创位列内地房企拿地金额第一，本月内还以26亿投入链家网。

　　此前，孙宏斌就公开发表过房地产行业很难再有大幅增长的观点，认为融创中国需要布局非房产行业。金融业、资源行业、消费升级下的大娱乐、大体育、大健康行业，都是孙宏斌正在看的。

　　在孙宏斌看来，做了电影、视频、电视的乐视就是一个娱乐平台，投资乐视与融创的战略方向相符。

　　发布会上，孙宏斌多次提到乐视汽车，认为乐视汽车从高端开始的打法逻辑是对的，五万亿的汽车市场还有很大空间。现在不投是因为还没具体了解汽车行业，这次也是先出钱解决乐视集团中非上市部分的资金问题，汽车作为一个单独部分将在日后进行考虑。

　　对孙宏斌来说，“生态”只是一个概念性的东西，他看重的是乐视的业务能力、治理结构。战略投资者也将通过委派董事的方式参与乐视致新和乐视影业的公司治理。孙宏斌表示，乐视的非上市体系部分，他都派去了董事，手机业务还派去了监事。现在的他，笑称比贾跃亭更了解乐视资金情况。

　　此次投资有助于孙宏斌在非地产行业的发展，同时也不会影响地产这个主业。“这次的150亿投资，是我们一到两个项目的土地投资，是不会影响我们未来几年的地产发展”。孙宏斌的“小生意”成了乐视的“救命钱。”

　　近百亿元由贾跃亭支配将用于非上市体系

　　拿到钱的乐视首先要做的就是于1月16日起复牌。在股东带去信心的同时，此次融资缓解了了乐视资金紧张问题。

　　此次引入战略投资的是乐视网、乐视致新和乐视影业这三个乐视体系中前景较为明朗、造血能力较强的板块。虽然资金链较为薄弱的体育、手机和汽车等业务并没有钱入账，但贾跃亭个人套现资金能帮助这些业务解决当下难题。

　　根据公告，贾跃亭向嘉睿汇鑫售出其在乐视网8.61%的股份，套现60亿人民币左右；乐视控股出售其在乐视影业15%的股份，套现10.5亿，乐视致新的股东鑫乐资产套现26亿，鑫乐资产的法定代表人为乐视网旗下企业乐视互联，同为贾跃亭控制企业。

　　这97亿元理论上能由贾跃亭个人支配，用于其他业务。发布会上，贾跃亭也表示，上市公司所融70亿元将在上市公司体系内运转，其个人近百亿资金将投入非上市体系中，包括全球化、手机和其他子生态。

　　贾跃亭透露，乐视体育将很快进行下一轮股权融资，也有上市计划。乐视影业CEO张昭表示要推进乐视影业注入上市公司。

　　关于乐视汽车，贾跃亭表示，乐视汽车的A轮融资很快就会启动，已有很多投资者开始关注乐视的汽车生态，也有一些进展，希望在未来一个月内能看到一个好结果。

　　贾跃亭也承认，汽车行业做到300万辆规模需要1000—1500亿的资金，即便乐视有信心用三分之一的资金做到同等规模，这也意味着乐视汽车需要300-500亿资金，乐视还需引入更多投资者。

　　在今后的协同合作方面，双方表示，在产业地产上，融创将会协同乐视开发建设，在生态、智能家居方面，双方也会进行探讨。贾跃亭希望乐视生态的开放理念将对房地产领域的业务带来一些推动。同时也强调，乐视自身永远不会进入房地产业务的，只是会把所有的生态产品、生态服务、生态理念带入到房地产业务当中。

　　融创进入后，一直以来“蒙眼狂奔”的乐视将改变奔跑速度，用更合理的节奏去开展各项业务。只是“all in”的贾跃亭未来或许仍需要用股票换取现金支撑业务发展。

• 来源|凤凰科技（MBA智库有所改动）
• 图片|网络

　　乐视网股票于今日开市起复牌。截至北京时间9：31分，乐视网股票涨1.70元至37.50元，涨幅为4.75%。公告显示，乐视网因筹划重大事项，产业资源整合等因素，于2016年12月7日申请停牌。

　　“168亿对乐视整个的资金需求，已经能够非常好的满足我们生态战略的第二阶段的需求。”1月15日下午，乐视董事长贾跃亭在乐视与融创中国合作的发布会上表示。

　　乐视资金链紧张问题终于有所缓解。1月13日晚，乐视网发公告表示引入了168亿元的战略投资，嘉睿汇鑫（由融创中国实际控制）通过老股转让和增资扩股方式对乐视网、乐视致新和乐视影业方面共计投资150亿元，和华夏人寿、乐然投资向乐视致新投资18.3亿元。

　　融创中国由此成为乐视网和乐视致新的第二大股东。“这是乐视历史上第一次引入真正的二股东。”贾跃亭在发布会上表示。“通过引入融创中国,乐视要一次性解决乐视生态发展中的资金问题。”

　　引入二股东后，一直以来“蒙眼狂奔”的乐视也将在生态打法不变的前提下将重心转向现金流的快速增长。

　　乐视进入发展的第二阶段。贾跃亭表示，第二阶段的目标是保持用户数量增长，正向现金流快速增长，以及上市公司开始进入到利润快速增长阶段。此阶段智能硬件在不追求高额毛利的前提下停止补贴，采用合理的、较低毛利的定价模式。贾跃亭称乐视非硬件的收入已经进入到快速增长期，下一阶段整个非上市公司的利润都将快速增长。

　　成为中国最早突破千亿美金营收的公司，是贾跃亭为乐视第二阶段的发展定下的目标。

　　看好大娱乐行业孙宏斌火速跨界投资

　　All in、做汽车、冒进，这些在他人眼里看来“疯狂”的行为，在融创中国董事会主席孙宏斌眼里是难得的“企业家精神”，这种精神让孙宏斌第一次与贾跃亭谈话时就有了投资的冲动。

　　2016年12月10日，孙宏斌前往乐视接洽收购世茂工三物业事项，在与贾跃亭长达6、7个小时的谈话中，对乐视集团产生了兴趣。之后带领融创团队和联想、泛海集团团队（联想与泛海为乐视汽车股东）对乐视进行考察。通过看帐、访谈高管与分析师等方式，在36天内做出投资决定并敲定投资方案。

　　这是融创首次投资房地产以外的行业。融创被称为房产行业“并购王”：易居研究院智库中心数据显示，2016年融创位列内地房企拿地金额第一，本月内还以26亿投入链家网。

　　此前，孙宏斌就公开发表过房地产行业很难再有大幅增长的观点，认为融创中国需要布局非房产行业。金融业、资源行业、消费升级下的大娱乐、大体育、大健康行业，都是孙宏斌正在看的。

　　在孙宏斌看来，做了电影、视频、电视的乐视就是一个娱乐平台，投资乐视与融创的战略方向相符。

　　发布会上，孙宏斌多次提到乐视汽车，认为乐视汽车从高端开始的打法逻辑是对的，五万亿的汽车市场还有很大空间。现在不投是因为还没具体了解汽车行业，这次也是先出钱解决乐视集团中非上市部分的资金问题，汽车作为一个单独部分将在日后进行考虑。

　　对孙宏斌来说，“生态”只是一个概念性的东西，他看重的是乐视的业务能力、治理结构。战略投资者也将通过委派董事的方式参与乐视致新和乐视影业的公司治理。孙宏斌表示，乐视的非上市体系部分，他都派去了董事，手机业务还派去了监事。现在的他，笑称比贾跃亭更了解乐视资金情况。

　　此次投资有助于孙宏斌在非地产行业的发展，同时也不会影响地产这个主业。“这次的150亿投资，是我们一到两个项目的土地投资，是不会影响我们未来几年的地产发展”。孙宏斌的“小生意”成了乐视的“救命钱。”

　　近百亿元由贾跃亭支配将用于非上市体系

　　拿到钱的乐视首先要做的就是于1月16日起复牌。在股东带去信心的同时，此次融资缓解了了乐视资金紧张问题。

　　此次引入战略投资的是乐视网、乐视致新和乐视影业这三个乐视体系中前景较为明朗、造血能力较强的板块。虽然资金链较为薄弱的体育、手机和汽车等业务并没有钱入账，但贾跃亭个人套现资金能帮助这些业务解决当下难题。

　　根据公告，贾跃亭向嘉睿汇鑫售出其在乐视网8.61%的股份，套现60亿人民币左右；乐视控股出售其在乐视影业15%的股份，套现10.5亿，乐视致新的股东鑫乐资产套现26亿，鑫乐资产的法定代表人为乐视网旗下企业乐视互联，同为贾跃亭控制企业。

　　这97亿元理论上能由贾跃亭个人支配，用于其他业务。发布会上，贾跃亭也表示，上市公司所融70亿元将在上市公司体系内运转，其个人近百亿资金将投入非上市体系中，包括全球化、手机和其他子生态。

　　贾跃亭透露，乐视体育将很快进行下一轮股权融资，也有上市计划。乐视影业CEO张昭表示要推进乐视影业注入上市公司。

　　关于乐视汽车，贾跃亭表示，乐视汽车的A轮融资很快就会启动，已有很多投资者开始关注乐视的汽车生态，也有一些进展，希望在未来一个月内能看到一个好结果。

　　贾跃亭也承认，汽车行业做到300万辆规模需要1000—1500亿的资金，即便乐视有信心用三分之一的资金做到同等规模，这也意味着乐视汽车需要300-500亿资金，乐视还需引入更多投资者。

　　在今后的协同合作方面，双方表示，在产业地产上，融创将会协同乐视开发建设，在生态、智能家居方面，双方也会进行探讨。贾跃亭希望乐视生态的开放理念将对房地产领域的业务带来一些推动。同时也强调，乐视自身永远不会进入房地产业务的，只是会把所有的生态产品、生态服务、生态理念带入到房地产业务当中。

　　融创进入后，一直以来“蒙眼狂奔”的乐视将改变奔跑速度，用更合理的节奏去开展各项业务。只是“all in”的贾跃亭未来或许仍需要用股票换取现金支撑业务发展。

• 来源|凤凰科技（MBA智库有所改动）
• 图片|网络