如何通过阳明心学,构建学习型企业?

笔记君邀您,先思考:

阳明心学的核心是什么?
阳明心学可以为构建学习型企业带来哪些助力?

今天,我透过阳明心学的关键点,与大家分享有关创建学习型企业的内容。 序:学习型企业研究的理论基础有3点

任何一个事情、任何一个项目都一定要基于一定的哲学基础,如果没有彼岸,那么此岸的内容也就无从构建;如果没有无用的东西,那有用的东西也无所谓有用。(下文将对此进行详述)

我们的理论基础基于三点:

第一,中国的传统文化阳明心学,
第二,建构主义哲学方法,
第三,沙因企业文化理论。

笔记侠注:埃德加.沙因是享誉全球的“企业文化之父”、“组织心理学理论的奠基者”。

学习型企业的建构有一部分基于我们中国传统文化中的阳明心学,我们把建构学习型企业称为“企业火种幻化器”。

如果说变化是质、身体层面的,那么幻化就在一种精神层面。如果说过去40年的改革开放市场经济的一种觉醒,那么十九大以后的新时代将是一个人心市场的觉醒,得人心者得市场。

与西方环境和他们的信仰体系不同,我们生活在中国,那么我们能否在中国的传统文化当中找到一种哲学思想,而这种哲学思想是和构建现代企业管理理论的西方哲学相通呢?我找到了阳明心学。

脸书Facebook)创始人扎克伯格在2017年哈佛大学毕业演讲中说:我们每个人都应该为创造一个能够使自己产生使命感的环境而努力。

我们是人,我们不是动物,我们不要只想着我们肉体上能获得什么(这个当然也是必要的),我们还要明白自己作为一个人在天地当中的使命。

我今天给大家分享的内容,实际上是我们多年来经过许多企业的发展打造出来的知识

一、“心即理”是阳明心学的逻辑起点

阳明心学的内容有许多,为便于大家学习,我总结了一下:

1.阳明心学的三大哲学命题:心即理;知行合一;致良知。

2.修炼途径:事上磨。

3.一个目标人人皆可成圣人。

下面我们就抽一点时间给大家介绍一下有关阳明心学的主要内容。

“心即理”是阳明心学的逻辑起点。

阳明心学的起点是:心即理。可以推出4个结果:心外无理,心外无事,心外无,心外无学。

人类繁衍至今,对无限的世界其实依然抱有恐惧,安全感一直都是人类追求的非常重要的内容之一,所以我们如何才能做到在无限的时间中安顿有限的身和心?

中国有一个伟大的理学家朱熹老先生,他说天道不在天上,天道在世间万物。所以我们要想理解天道,便应该“格物致知”,每天格一物,对这个客观存在的事物进行思考,推演出天道。

一千年后,王阳明先生十七八岁,在准备科举考试的过程中读到了朱熹先生的格物致知,觉得有趣。

但是我觉得王阳明在思考格物致知的过程中,还有另外一个念头:圣人说的话就对吗?

他在37岁的时候在贵阳龙场悟道,悟出的不是格物致知,是格心。

这一点太厉害了,我们可以想一想,对于一个客观的存在,例如一个音箱,人们对它的认识和客观的存在能够完全一致吗?不可能。

人的眼睛只能看到能看到的东西,人的鼻子只能闻到能闻到的气味——人认识世界通过自己的感官,而人的感官只是人的感官,不是人之外的感官。

人只能认识到人认识的世界,认识不到人认识不到的世界。

当我们明白这一点,我们就会得出一个很有趣的结论:无知面前人人平等。

谁也不要装神、谁也不要认为自己是对的。遇到事情大家要一起商量,这是人的有限性所决定的。

阳明先生说,当我们说不是客观的物而是我们心中的物,就做到了“心无外物”。

如今已经过了500年,裸眼3D和VR技术已经出现,我突然意识到这就是阳明先生五百年前说的心外无物——我们可以不通过“看”的动作(眼前没有实物)刺激人的视网膜,人从视网膜上获取图像与在现实中获得的图像是一样的,这就是心外无物。

当我们境界提高到一定程度,当我们用哲学思想看待万物本能的时候,一切尽在掌握之中。

当我感受到500年前阳明先生的观点和我们今天是如此的相通,我甚至能够看到阳明先生那淡淡的笑容。

为什么人们对心外无物常有误解?

这很正常,因为人在认识新事物的时候,往往会情不自禁地用以前的知识结构去认识新的东西,所以不是说心外没有物,而是当我们遇到一个物的时候,这个物是我们心中的影像、心中的物,而不代表身外的物,这是“心外无物”本来的含义。

分享一个著名的故事(这个故事在阳明心学中有着里程碑的意义):

据说有一天,阳明先生陪着朋友在山间游玩,他的朋友看到桃花已经开了,想起阳明先生说的心外无物,就问王阳明,“你说心外无,那你看到的山中桃花自开自落和我的心有什么关系?我来了它就开我不来它就不开吗?你怎么知道它无物?”

阳明先生说:“尔未看此花时,此花与尔心同归于寂。尔来看此花时,则此花颜色,一时明白起来。便知此花,不在尔的心外。”

前半句话可以引申为,如果地球上没有人,万物有什么意义?

后半句话用了一个颜色,我觉得极妙,我们学过光学,知道颜色只不过是物质反射进入我们的眼睛的。

同理就是说,我们的心决定了我们企业的样子,人只能认识到人所认识到的世界。

讲到这里,不知同学们心里面是否又泛起善意的笑容?这些内容的价值改应用在企业的哪些方面呢?

上面的句子包含一个哲学道理:人类作为一个整体(包括你、我,也包括苏格拉底、耶稣、释迦牟尼、孔子、老子、孟子、亚里士多德……包括所有人在内),对世界的认识是具有局限性的。

你、我对世界的认识更具有局限性,当我们懂得上面的道理,自然可以知道:无知便是智慧。

当我们建立起这样理念,企业再遇到一些事情、问题、做决策的时候,我们就不会自以为我们老板是最英明的,我们一定会把与大家相关的问题摆在桌面上,然后你提你的建议,他说他的看法,我说我的角度,综合方方面面的人的看法得出一个看法。

二、“人人皆可为圣”是阳明心学的目标

那么什么叫做圣人?圣人不是只去考虑自己,圣人是视世界为一家、中国为一人、天人合一。我们能够吃食物说明我们和固体是一体,能够喝水说明我们和液体是一体,能够呼吸空气说话我们和空气是一体……

我们人都有同情心,谁的同情心不是出于一种本能,而是可以作为觉悟去释放、驾驭出来,他就是圣人。

所以阳明先生说,只要努力,人人可以成为圣人。

朱民老师讲过,整个世界是一个整体。如今,便捷的交通工具使人们可以跨地域进行很好的联系,信息的联系使整个人类真正一体的概念得到了一种呈现,从股市的全球性上也能看到一体化的概念,这就是天人合一,这就是万一体,这就是天下一家。

不一定要停下工作去山里面修行,“事上磨”这种修炼途径意思是做好身边的每一件事、做好现在在做的事。

一个人无法称为“成熟、长大”。

“事上磨”要求我们不能沉浸在一个自以为是的角色当中,而是可以根据时空的变化,很清醒地认识到自己的角色,用自己的知识、才能、能力把这个角色扮演好,而且以此使你所在的组织变得更加美好,这是一个“成熟的人”。

所以,能够在各种角色中不停穿越是我们每一个人的本事,走在路上,我们就是行人,要遵守交通规则;坐在飞机上,我们就是乘客,要服从乘务员的安排……这便是做好每一件事情。

为了便于初学者更好地学习阳明心学,我还请到一位非常出色的年轻创业者——笔记侠来共同解读这个理论。(~感谢李安老师提到笔记侠,为笔记侠打Call

如今,我们所有人都沉浸在浩瀚的文字中,我们每天读了很多、念了很多、写了很多的笔记,启示,有一种方式是结构化地学习。

结构化学习的价值,是会令我们在看见阳明心学、理解这个人和他的理论的时候,知道他的思想结构是怎样的,把那个框架梳理出来,同时知道正在研读的内容对应在框架的哪一个位置。以此方法做更多领域的知识获取

学习不是为了掌握知识、提高技能,学习是为了改变自己。

做老师时间久了以后,我其实非常清楚,老师就是一个火柴,是点燃别人的,不可能替代别人;老板领导管理者也是一样,我们是唤醒别人的。

所以,我们是为了学好自己,不是为了学成写书的人和讲课的人,你要自己掌握自己。

三、“知行合一”是阳明心学的机理,也是难点

在阳明心学中,我们最熟悉也是被误解最多的概念是知行合一。

知行合一不是言行一致和说到做到,它指的是思想、行为是一体的。结果源自于行为,行为源自于头脑中的认知

当事情出现不想要的结果,那么就去寻找昨天、前天做了什么事导致这样的结果。一定是因为头脑中有一个导致结果的认知。

我们要把这个认知改掉,才能防止以后发生同样的结果;如果不改自己头脑中的东西,事情就会很麻烦。这是知行合一的概念。

例如,为什么会以貌为取人?因为外部的行为和内部认知是一体的。

简单地说,知行合一就是你对一个事情的认识决定了你对这个事情的做法。

对我们企业家而言,知行合一要求我们不要停留在掌握知识技能上,更要提高自己的境界。境界不一样,捕捉到的事本质就不一样,而抓住本质做出的满足本质的产品才是具有生命力的产品。

这是知行合一在我们企业管理市场营销中的一种体现。

四、“致良知”是阳明心学的宗旨

人类的最高使命是致良知。

良知是知善、知恶,良知意味着当我们学习技术的时候,当做人的良知被唤醒的时候,评价一个事情不是按照输赢,只是按照善恶判断的时候,这个世界在我们面前是通透的。

当良知觉醒的时候,不论你做什么事情,你的良知都会自然产生出做好这件事必备的心情。

作为领导,你自然会有责任心;面对家庭,自然会有爱心;面对困难,自然会有决心;面对成绩,会有平常心;面对苦难,会有同情心……这是良知的价值

我用一句话作为结尾:

企业不是少数人剥削大多人的工具,企业也不是尔虞我诈的功利场,企业更不是弱肉强食的动物世界,企业是我们每一个员工的生存家园、心灵港湾和尊严的舞台。此心光明,亦复何言。

苏格拉底说:“学习不是灌输而是点燃火焰”。

我们学习型企业研究中心的创建正是基于这个理念,我们学习,不是灌输而是点燃火焰,点燃我们每个人内心当中良知的火焰、人性的火焰,让我们的世界充满光明和温暖。希望今天我的分享可以点燃在做企业家们学习的火焰。

  • 作者:李安,中国人大管理哲学博士
  • 内容来源:2018年1月1日,第十八届学习型中国—世纪成功论坛在京举办,李安老师做《让阳明心学照亮每一家中国企业:基于阳明心学的学习型企业的建构》主题分享。


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笔记侠

来源:微信公众号|笔记侠(ID:Notesman),1~6岁CEO都在看的第一手笔记干货。