任正非刷屏演讲背后,留下这4条职场潜规则

  • 文/Kris+子厚

任正非演讲,已经刷屏好几天了。

关于华为,关于贸易战,有太多的观点、太多的立场、太多的情绪

今天,我们将这些暂时放下,而是从华为三十年激荡出发,从任正非的演讲入手,去看看我们作为一个普通的职场人,能学到些什么。

其实,任总说的,正是每个职场人不得不知的职场规则,值得我们细细揣摩、反复学习。

1、自信的底气,是实力

美国90天芯片禁令,谷歌切断对华为的支持,当所有人都在给华为捏把汗的时候,为什么任正非可以做到风淡云清、应对自如?

为什么华为可以如此自信?

因为实力。

华为早就做好了准备,等待着这一天的到来。

芯片,我们有海思;操作系统,也早已备好;5G竞争对手一两年不可能赶上;备胎,还有很多。

你所看到的风淡云清,都是因为胸有成竹。

没有人可以随随便便扼住我们的咽喉,也没有对手可以轻易超越我们。

看看华为这些年的钱到底怎么花了,我们就会得到答案。

企业的本质是赚钱,但要想做到一个受人尊敬的企业,花钱比赚钱更重要。

“钱给多了,不是人才,也变成人才!“

华为的科研投入一直领跑中国企业,而任正非对于金钱和人才的态度也让人叹服。

从成立至今,华为的钱本可以花在任何更赚钱的地方,房地产互联网金融,但华为却坚定地投入研发。这么多年,那些赚快钱的竞争对手早已销声匿迹,而华为随着自身实力的积累,愈发耀眼。

舍得花钱,才能赚钱;舍得投资自己,才能拥有无可匹敌的实力。

正如史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》所说:

工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。”

如果你有足够的时间和成本,就不要轻易浪费,深度阅读、认真复盘,修炼自身也许很累、很艰难,但都将逐渐沉淀在内心当中,变成我们处变不惊、从容淡定的实力。

自信,从来都只是因为实力。唯有实力,才可以让你在人群中立于不败之地。

2、长线思维决定能走多远

一个人能走多远,取决于什么?

华为告诉我们:长线思维。

翻看华为的历史,我们发现:海思半导体,成立于2004年,作为默默发展的备选方案,彼时的这一切,正是为了有一天迎面正对毫无美国芯片支持的极限条件下,自己仍然可以只手擎天。

2004年,那时候的中美关系依旧你侬我侬,有几个人可以看到15年后的今天这种局面?又有几个人愿意花15年的时间去做一件前途未卜的事情?

但华为看到了,华为开始做了,并且坚持了15年,投入公司过半的人力和财力

人生如棋,走一步看一步是庸者,走一步算三步是常者,走一步定十步是智者。

聪明的人都不仅仅局限于当下所取得的成就,只有积极的探索未来,投资未来,未来才会属于你。

童文红是职场上最成功的打工者,因为她看到了阿里巴巴的广阔前景,投资了自己的未来。

19年前,她只是阿里的普通客服前台,而19年后,她已经是阿里资深副总裁马云的左膀右臂。

从大处着眼,从长远出发,以发展的视角看事,这是眼光,亦是格局。

  • 创业成功的老板找你谈项目合作,你却跑去向月薪三千的朋友咨询意见
  • 有机会和优秀人士结交,你不看重他成功的原因,却对他的外表评头论足;
  • 进入一家公司,选择一个岗位,有人关心的是对职业生涯是否有所提升,有人却只关心公司的蝇头小利……

“法乎其上,取乎其中;法乎其中,仅得其下”。

如果时刻提醒自己做事要有格局,你从一开始就站到了做事的“制高点”上。真正胜利的,是那些着眼未来的人。眼光和格局,是他们最强有力的武器。

3、有多大胸怀,就有多大成就

有句话很经典:一个人走得很快,一群人走得很远。

任正非对于美国企业和竞争对手态度,让我们敬佩:

“我告诉他们,迟早我们要与美国相遇的,那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋,做好一切准备,从那时起,就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题,做了一些准备。但最终,我们还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献的。”

取人之长,补己之短,合作包容才能创造更多的价值,取得更高的成就。

滴滴和快滴的历史,算是互联网史上一段佳话。

2014年的互联网打车市场一片狼藉,两家为了争夺用户抢占市场,进行疯狂的补贴烧钱,不仅导致打车市场的价格监管、乘车安全、服务质量等混乱不堪,更可悲的是,两家均处于巨额亏损状态,时刻徘徊在亏损破产的边缘。

恶意竞争只会让企业两败俱伤。危机关头,滴滴选择冰释前嫌,不仅与本为竞争对手的快滴展开多边合作,更是在打车市场上的各个领域取长补短,迅速成为一张王牌,不论是监管服务还是公司盈利,都已不可同日而语。

一个优秀的企业,必然是包容的企业。
一个优秀的员工,必定是包容的员工。

同事小刘和小张是同一年入职的,小刘是英语专业毕业,地道的美式发音让人赞不绝口,小张也不赖,大学就喜欢捣鼓设计啥的,做出来的海报、PPT,简直颜值担当。

刚来的时候,两人血气方刚,都想做出成绩,所以水火不容。

小张负责的某个项目客户是美国的,要求很高。而小张空有设计,欠缺语言,报告里的语法错误,被投诉了不止一次。

张勇于踏出第一步,主动向小刘请教,不仅满足了客户的要求,二人也通过此次机会开始共同承担一些大的项目。

前段时间,刚啃下一个硬骨头,成了公司的标兵。

柯维说:“双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。”

职场上,我们要的并不只是会做,而是做得更好、更高效。

108训练营正值开营仪式,我们会要求学员在自我介绍中写出:我需要什么,我能提供什么。

这就是训练营一直倡导的“抱团成长”。

只有对标资源,才能共同进步;拥有双赢思维,才会利人利己。

4、最危险的,是自我松懈

华为是不是已经到了最危险、最为难的时候?

任正非的答案让所有人惊讶:

“不会。
孟晚舟事件没发生的时候,我们公司是到了最危险的时刻,大家的口袋都有钱了,不服从分配,然后不愿意去艰苦地方工作,是危险状态了。现在我们公司全权振奋,铲除平庸,然后这个整个战斗力在蒸蒸日上。
这个时候我们怎么到了最危险时候呢?
应该是在最佳状态了。“

生于忧患,死于安乐。不管是个人还是公司,最危险的时候,不是我们面临多么大的风暴,而是我们开始不思进取,成迷于现在已有的成就,失去了向前的动力和决心。

当你感觉舒服的时候,那就说明你已经开始走下坡路了。

前段时间,全球顶级的IT公司甲骨文裁员让人们唏嘘不已。

很多人本来以为,这家顶级互联网企业培养出来的,必定是顶级的人才

所以,无数企业纷涌而上,希望可以将甲骨文的强兵悍将招募到自己麾下。然而结果,他们的技术能力,却让人失望。

三四十岁的职场“中年人”,在经济寒冬中承受着来自家庭生活的种种压力,才恍惚发现,自己这些年,除了资历,竟一无所获。

最危险的,其实是自我的松懈。

任正非用弹痕累累的战斗机来形容华为

战火当中仍然从容飞行,时刻保持危机意识,时刻准备迎接四方八方的挑战,储备足够的能力保证自己的油箱、自己的发动机不被敌人击中,这才能保持在复杂的环境中平安返航。

5、结语

从无到有,从弱小到强大,华为用了30年的时间。

30年的沉淀,有了华为今天的成就,有了任正非的淡定从容。

自信,从来只是因为我们的实力;实力,必然来自于我们的坚定和积累。不论是企业还是个人,皆如此。

我不知道职场中现在的你,面对每天的考验如何,是得心应手,还是危机重重?

若是前者,请你警惕自我的松懈,储备足够的能力去保护好自己的油箱和发动机,打破舒适区的壁垒;

若你是后者,请你永远坚定和包容,牢牢记住此时的痛苦,它将在未来带给你自信从容、风淡云清的实力。

愿你我都能从容自信,永远精进!

  • 作者:Kris(K叔)。公众号:Kris在路上(ID:krisgtd),85后/二胎爸爸/会计博士/500强央企/马拉松跑者,新书《舍得对自己下狠手,生活才会对你温柔》,上市第一天即进入当当新书总榜第一名。个人微信:ursosonice6欢迎来撩。

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