世界500强招聘技巧及流程(附完整工具箱)

人力资源管理的鼻祖Dave Ulrich 曾经写过一本书,叫《人力资源冠军》(Human Resource Champion),在这本书里Dave Ulrich 提出HR 这么一个词,就是Human Resource 的简称,即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部(Human Management)。

Dave Ulrich 说,什么样的公司能赢?不是靠产品特色,也不是靠成本领先,在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中,发现和留住人才将成为竞争的重点。

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招聘面试常用工具箱完整版

企业招聘过程中,常常会遇到的问题:
1.对企业来讲,是选人重要还是培养人重要?
2.在员工价值创造过程中,到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的?
3.如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?
4.如何全面地认识员工?什么是素质?决定素质的因素有哪些?
5.企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效?
6.如何组建高绩效的工作团队?如何设计互补性的人力资源模型,使人力资源产生结构的力量?

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500强公司面试问题分析与解答.doc

招聘时,公司要设一个大的“门槛”,让所有适合公司素质要求的人进得来,进来以后,每个职位要设小“门槛”,也就是说这个职位要求具备什么技能。技能分为软技能硬技能。根据技能需求对应聘者提出相应面试问题。

初次筛选的时候,面试的时间可以稍微短一点,主要询问一些基本的信息,还有简历上那些疑点。到第二轮、第三轮面试,时间就应该长一些,逐渐深入那些有关过去的行为表现。文档提供500强公司的50个基础面试问题与回答分析。

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世界500强招聘技巧宝典.doc

无论面试是你工作的重要组成部分,还是偶一为之的职责,你都会意识到它需要周密的考虑和计划,复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题,并提供切实可行的建议,让你充满自信,成功掌握准备面试、面试,以及分析面试结果的技巧。另外还穿插有101则提示,最后有一套自我评估测试题,让你在每次面试之后,分析自己是否有所进步。对这些内容进行反复实践,相信你的面试技巧定会逐步得到提高。

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欧美500强企业人才测评试题与答案.doc

可口可乐公司麦当劳公司世界500强中的众多企业用过的员工EQ测试的模板、PSTRI压力测试问卷人格类型调查问卷、人际关系问卷等员工测评试题及答案。

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招聘面试技巧.pdf

招聘面试技巧说明内容包括:招聘为企业带来竞争优势、招聘流程及可能的误区、经理必备的招聘技能职位分析职位评估职位描述及具体操作、选才的作用与方式、面试的流程及注意事项、面试的目标和围度、结构化面试的步骤及技巧、专业的结构化面试技巧和后续工作

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世界500强面试流程大揭秘(多个行业).pdf

银行业能源化工行业快速消费品行业、传媒行业、汽车制造行业、IT 行业、投资咨询行业、会计师事务所多个行业的代表性企业特征招聘流程和注意事项。

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500强企业校招经典面试问题汇编(含答案)-招聘面试经典六问及实施技巧.pdf

企业校招面试需要根据时间,应聘的学生数量和专业情况,岗位需求竞争环境安排是否选择笔试,但大部分情况下以面试为主。
现在的大学生还有很多时代的特性,例如更崇尚自由和尊严、更敢于挑战权威等等。与他们平等地对话,敢于正面回答他们尖锐的提问,都能有利于提高校园招聘的成功率

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HR工具书《人才招聘面试题库》

工具书中含101个面试难题及结构化面试题库。

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人力资源部招聘操作手册

人员招聘面试的真正目的在于择优汰劣,将真正有才干、适合企业需要人才甄选出来。这不仅仅是人力资源部门工作的重要内容。
招聘面试中,经验告诉我们,判断应聘者所具有的知识技能是否与岗位需要的一致并不难,难的是如何判断他/她的个性特征和任职要求与岗位匹配的一致性问题。一般招聘面试选拔系统包括以下程序:
简历筛选
电话面试
深度面试
背景调查
结合职位实际需要,简历筛选、电话面试和背景调查主要由人力资源部招聘负责人完成,部门经理及其他部门面试人重点对应试人进行深度面试。

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  • 图片来源:全景视觉
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